Milí občané,
v minulých číslech Dobříšských listů jsme vám představili oddělení tajemníka a odbor místního rozvoje Městského úřadu Dobříš. Tentokrát se budeme věnovat sociálnímu odboru, který – po úvodní praxi ve správním odboru – vede již 25 let Mgr. Věra Fárová.

Na sociálním odboru městského úřadu pracuje celkem devět zaměstnanců – vedoucí, pracovník orgánu sociálně-právní ochrany dětí (dále jen OSPOD) se zaměřením na kurátora pro děti a mládež, čtyři pracovnice OSPOD se zaměřením na opatrovnictví, pracovnice OSPOD se zaměřením na náhradní rodinnou péči a dvě terénní sociální pracovnice.

Sociální odbor v Dobříši je stejně jako v jiných městech pomyslným strašákem mezi lidmi. Tzv. „sociálka“ u většiny veřejnosti vyvolává nepříjemné pocity a mnoho mylných představ. Práce sociálního pracovníka však patří mezi psychicky velmi náročné profese, už jen proto, že se úředníci velmi často setkávají s občany všech věkových kategorií v nepříjemných životních situacích a nabízejí pomoc na společném řešení problému. U seniorů to bývá nejčastěji pomoc s podáním žádosti o byt zvláštního určení. Pro tyto účely má město dva domy – na Dukelském náměstí a v ulici Pražská. Na základě provedeného sociálního šetření dává sociální odbor radě města vyjádření k přidělení bytu. Aktuálně nabízí sociální pracovnice pomoc s registrací na očkování proti covidu-19.

OSPOD poskytuje ochranu nezletilým dětem. Významnou činností zaměstnanců OSPOD je zastupování dětí v soudních řízeních při úpravě jejich výchovy a výživy, zajištění péče o ně v případě, kdy rodiče nemohou nebo nechtějí, sledování dodržování práv dětí a zjištění jejich potřeb v pěstounské péči nebo ústavní výchově apod.

K aktuální situaci vedoucí sociálního odboru Mgr. Věra Fárová dodává: „Epidemická situace se negativně odráží v rodinných vztazích, proto OSPOD neustále apeluje na rodiče, aby se snažili domluvit na všech potřebných záležitostech dětí, nezatěžovali soud a OSPOD, ale hlavně své děti.“

Sociální odpor úřadu spolupracuje se státními i nestátními organizacemi poskytujícími sociální služby. Mezi nejvýznamnější patří Charita Starý Knín, MAS Brdy–Vltava, Stéblo a CPKP (Centrum pro komunitní práci střední Čechy).

Rada města Dobříše umožnila na základě podnětu sociálně-zdravotní komise v mimořádných případech využití finančních prostředků na pomoc občanům v krizové situaci. Vedoucí sociálního odboru může pro takové případy využít ročně částku do souhrnné výše 12 tis. Kč (např. na proplacení jízdného, na nákup potravin). „V roce 2020 z rozpočtu tato částka čerpána nebyla, zejména díky tomu, že se podařilo hospitalizovat osoby ohrožené na zdraví i životě známé z ulic města. Začátkem letošního roku byla část finančních prostředků použita na úhradu testů na covid-19 u manželů, kterým sociální odbor zajistil hospitalizaci ve zdravotnickém zařízení. Jednalo se o ubytované, kterým stejně jako ostatním v ubytovně na Větrníku nebyla prodloužena smlouva z důvodu plánované rekonstrukce objektu a nebyli ochotni spolupracovat na řešení své situace, nabízené kontakty odmítali. I na tomto případu se ukazují názorové rozdíly ve společnosti. Jedna část občanů považuje nabízenou pomoc sociálního odboru občanům bez přístřeší za potřebnou a žádoucí, druhá část kritizuje zneužívání dávek hmotné pomoci, šíření nemocí, zápach,“ upřesnila vedoucí sociálního odboru paní Fárová.

Kanceláře sociálního odboru Městského úřadu Dobříš najdete na adrese Mírové náměstí čp. 75 v 1. patře. Mimo výše uvedené činnosti jsou tu jeho pracovníci pro občany také v oblasti poradenství. Sociální pracovníci pomohou konkrétní osobě s celkovou orientací v otázce čerpání sociálních dávek, vysvětlí, co je třeba mít vyřízené, kde to vyřídí a jak je třeba postupovat. Důležité informace a kontakty naleznete také na webu města.

Zpracovala DH

Okrašlovací spolek města Dobříš dlouhodobě pečuje o veřejná prostranství v našem městě. V minulém čísle jsem psal o našem záměru realizovat v tomto roce parkovou úpravu okolo sochy svatého Jana Nepomuckého na náměstí Svobody a obnovu tohoto místa.

Naším druhým dlouholetým cílem vždy bylo nechat znovu postavit barokní sloup svaté Tekly, který stával u křižovatky v Lipkách směrem na Rybníky, ale vytrvale se na něj nedostávalo času. V letošním roce bychom tento úkol strašně rádi splnili a snad by bylo i v našich silách jej zrealizovat.

Tento projekt vždy stál na tom, že jsme k rekonstrukci chtěli využít hlavně odpadové cihly, tedy stavební materiál, který byl již jednou použit a lze jej získat během demolice domu. Ke konci minulého roku jsme byli jen kousek od toho, abychom tyto cihly konečně získali, ale dozvěděli jsme se o tom vcelku pozdě, a hlavně se nám nedostávalo místa, kam bychom tyto cihly uložili. Letos je však naděje, protože takovou plochu konečně máme, a snad by se nám podařilo tuto věc uskutečnit, pokud podpoříte náš projekt ve 3. ročníku participativního rozpočtu „Tvoříme Dobříš 2021“. Je v našem plánu se na stavbě v co největší míře podílet, a tím snížit případně další náklady, a pokud by se chtěl někdo takto zbavit použitých cihel z nějakého bouraného domu, ozvěte se nám. Za spolek se aktuálně pokusíme usilovat o darování použitelných cihel po demolici budovy bývalého kina.

Jenom pro úplnost, původní barokní sloup zde stál někdy od roku 1721, kdy tu byl umístěn jako pomník morovému hřbitovu, který na stejném místě vznikl po epidemii. Na tomto hřbitově byli vesměs pohřbíváni panští zaměstnanci tehdejšího vlastníka panství, rodu Mansfeldů. Sloup byl úmyslně poražen nákladním autem v padesátých letech a jeho části okamžitě naloženy a odvezeny neznámo kam.
Obnova sloupu se řadí k našim aktivitám, které jsou spojeny s obnovou drobných památek, jako je naše snaha o obnovu židovského pomníku, který připomíná padlé z 1. světové války, anebo o vrácení sochy svatého Jana Nepomuckého na historický most na Pilském potoce. Naše snahy byly již jednou korunovány úspěchem, když se nám v roce 2009 podařilo ve spolupráci s firmou Energon obnovit kříž u svatého Rocha, který se nachází ve směru ke Svatému Poli. Doufáme, že nás v našem snažení podpoříte.

Petr Kadlec, předseda Okrašlovacího spolku
města Dobříš, plechhammer@seznam.cz

Předškolní vzdělávání na území města Dobříš je zajištěno prostřednictvím tří mateřských škol zřizovaných městem a několika soukromými, alternativními subjekty. Co se týká speciální mateřské školy, město zřizovatelem žádné takové školy není. Oblast školství má za vedení města na starost přímo místostarostka Dagmar Mášová.

Kolik dětí nyní navštěvuje městské školky? Kolik zaměstnanců v mateřských školách města pracuje?
V mateřských školách zřizovaných městem Dobříš je aktuálně zapsáno celkem 385 dětí, provoz školek zajišťuje celkem 55 zaměstnanců, z toho je 34 pedagogů.

2. MŠ – 112 dětí
18 zaměstnanců – z toho 11 pedagogů
4. MŠ – 125 dětí
20 zaměstnanců – z toho 13 pedagogů
5. MŠ – 148 dětí
16 zaměstnanců – z toho 10 pedagogů

Jak velké finanční náklady putují do zajištění chodu mateřských škol města?
Celkový provozní příspěvek pro MŠ Dobříš je 3 230 000 Kč. V roce 2020 byl navýšen o částku 239 000 Kč na projektovou dokumentaci na adaptaci podkroví 4. MŠ Dobříš.
2. MŠ Dobříš – 1 260 000 Kč (860 000 Kč běžný provoz + 400 000 Kč havárie vody)
4. MŠ Dobříš – 1 015 000 Kč
5. MŠ Dobříš – 955 000 Kč

Jaké zásadní investiční či organizační akce pro školky ze strany města byly za poslední dobu realizované?
V roce 2020 byla realizována v 5. MŠ přístavba nového pavilonu se 2 třídami, díky které byla navýšena původní kapacita ze 110 dětí na stávajících 166, tedy o 56 dětí. Již v roce 2011 došlo k navýšení kapacity 2. a 4. MŠ.

V čem všem komunikujete s ředitelkami školek? Respektive jak probíhá spolupráce mezi vedením školek a města? Co vše rozhoduje město a co si rozhodují samotné paní ředitelky?
Poslední osobní společné setkání se všemi ředitelkami školek jsme měly před rokem, probíraly jsme zápisy a začínající covidovou pandemii. Nejčastějším tématem dalších, většinou telefonních hovorů je zajištění provozu v souvislosti s covidem-19. Velmi intenzivní komunikace probíhala na podzim s paní Krejčovou, zástupkyní ředitelky Chovanečkové, kdy jsme řešily havárii vody poslední prázdninový den. Osobně jsem navštívila ředitelky pouze v ředitelnách, nyní bohužel není vhodná doba na osobní setkání ve větší skupině a návštěva školského zařízení není vůbec vhodná. V lednu navštívila 2. MŠ Česká školní inspekce, kdy mě na jednáních zastoupil p. starosta. K té méně příjemné části spolupráce s ředitelkami patří vyřizování komplikovanějších stížností. Jsou to ale opravdu jednotlivé a velmi specifické případy.

Nyní v době pandemie jsou mateřské školy jednou z mála služeb, která funguje téměř bez omezení. Učitelky a další zaměstnanci školek jsou tak vystaveni nemalému riziku nákazy nemocí covid-19. Jak vnímáte tento fakt Vy sama a jak město v této době vedení školek pomohlo?
Velice si vážím postoje a přístupu ředitelek, které zajišťují téměř nepřetržitý provoz mateřských školek. Nikdo z nás myslím neočekával, že po roce budou stále zavřené školy a budeme mít nouzový stav. Moc děkuji všem zaměstnancům školek, že nikdo nebyl zbytečně doma, i když obavy o zdraví, jak vlastní, tak nejbližších členů rodin, prožívá spousta z nich. Navíc před rokem opravdu nikdo nevěděl, zda nebude nutné s dětmi trávit celý den v roušce, s ochranným štítem a v gumových rukavicích. Školky byly uzavřené pouze na nezbytnou dobu a rozpravy ohledně uzavření a znovuotevření byly náročné. Řešili jsme to jak s ředitelkami, tak v rámci jednání rady města.

Jaké plány ať už investiční, či jiné máte v oblasti mateřských škol do budoucnosti?
Ve 4. MŠ je pro rok 2021 plánovaná oprava terasy a obnova vodovodní přípojky pod terasou a do budoucna je v plánu využití podkroví. Plán na využití prostor Základní uměleckou školou Dobříš se v současné době vzhledem k finančním nákladům celé akce nebude realizovat.

Mezi plánované investiční potřeby je nutné zařadit i požadavek 2. MŠ na renovaci školní zahrady a obnovu venkovního i školního mobiliáře. I když to není přímo investice do školky, 2. MŠ se dotkne demolice kina v bezprostřední blízkosti této školky. Pro děti, pedagogy i rodiče to bude náročnější období, ale na oplátku místo ruiny vznikne blízko školky kousek zeleně. Bourání se neobejde bez hluku a zvýšené prašnosti, tak prosím všechny o trpělivost.

Změna nás po letech čeká také ve vedení 4. MŠ, kde od 1. 1. 1995 pracuje v pozici ředitelky paní Vaňková. Na jaře budeme vypisovat výběrové řízení na pozici ředitel/ředitelka, který/á školku povede od září tohoto roku. Doufáme, že nový uchazeč/ka bude nejméně tak kvalitní (hlavně pracovitý a zodpovědný) jako paní Vaňková.

Jak se školky zapojují do veřejného života?
Děti přinášejí velkou radost. Pod vedením zkušených pedagogických pracovnic se učí písničky a básničky. Jejich vystoupení dělala radost při různých příležitostech nejen seniorům. Vítání občánků bývá vždy velmi dojemné, stejně jako koledy v podání dětí s hudebním doprovodem. Při školní besídce nezůstane jediné oko suché. Výtvarné práce vystavují děti ve školce, zdobí chodby a šatničky a dělají radost rodičům každý den.

Zpracovala DH