Jedním z nejdiskutovanějších kroků při případné rekonstrukci náměstí Komenského je výměna zeleně – nahrazení současných stromů novými. Velmi živá diskuse o tom byla i na červnovém jednání komise pro životní prostředí a ekologii. Kácet strom – živou bytost je mimo jiné problém etický. Zjišťoval jsem, zda lze provést rekonstrukci s výměnou povrchu a současné stromy zachovat. Takové postupy skutečně existují: kolem stromu nemůže pracovat bagr, ale pracovníci musí ručními nástroji jemně odkrýt kořeny i drobné kořínky a kořenové vlášení, aniž by je poškodili, a po dobu jejich odkrytí je neustále zavlažovat vodou, aby nevyschly. To tím pádem projekt hodně prodraží, provádí se to zatím spíše u významných stromů. Zdravotní stav současných stromů na náměstí Komenského nechalo vedení města posoudit odborným arboristou, který se stejně jako zástupci projekční kanceláře zúčastnil jednání komise. Obecně u starších stromů vysazených ve městech do zpevněných povrchů nelze vzhledem k probíhajícím klimatickým změnám garantovat perspektivu delší než 10 až 15 let.
Důvodem je také to, že stromy byly v minulosti sázené do jam, okolo kterých je půda zhutnělá do té míry, že stromy nevytvořily prostorný kořenový systém. To neznamená, že by se lípy na náměstí Komenského nemohly ve skutečnosti dožít třeba i mnohem více let, ale je to prostě nejisté a nelze to odhadnout.

Posudek také konstatoval, že některé stromy mají na kmenech trhliny a dutiny. K tomu podotýkám, že u lip nepředstavují dutiny kmene takový problém – jistě znáte staré lípy s velkými, dutými kmeny žijící po stovky let. Zásadní problém současných stromů je ale způsob jejich dosavadní údržby tzv. řezem „na hlavu“, kdy se odstraňují najednou všechny větve a ponechaný pahýl znovu obrůstá, aby byl opět seřezán.
Bohužel stromy, které jsou jednou takto ošetřené, už není možné dál ošetřovat jinak. Po řezu „na hlavu“ tak strom na určitou dobu přestává plnit většinu svých funkcí (klimatizace, čištění vzduchu atd.).

Komise proto doporučila radě města, pokud dojde k rekonstrukci náměstí Komenského a k náhradě stávajících stromů novou výsadbou:

1. použít stromy s prostornějšími korunami (což zlepší funkce stromů oproti dosavadním);
2. zabezpečit a vytvořit dostatečný prostor pro kořenovou soustavu stromů, propojenou mezi jednotlivými stromy, a použít substrát, který umožní bohaté prokořenění (což zvýší naději, že se dožijí vyššího věku);
3.  pro závlahu stromů využít dešťovou vodu ze svodů ze střech a z odvodů ze zpevněných ploch.

MVDr. Jaromír Bláha, zastupitel a člen komise
pro životní prostředí a ekologii

Naše životy stále ovlivňuje pandemie covid-19. Jednou z nejvíce postižených skupin obyvatel jsou senioři. Své o tom ví také v Pečovatelské službě města Dobříše. Jak zde prožívali minulý rok a jak vidí ten současný? Nejen na to odpovídala paní Dana Mlýnková a nová ředitelka pečovatelské služby Mgr. Lucie Přádová, která do funkce oficiálně nastupuje od 1. února 2021.

Jak se promítla pandemie a nouzová opatření do služeb Pečovatelské služby města Dobříše?
První covidová vlna na jaře pro nás znamenala především nutnost nastavit mnoho preventivních opatření. Sestavovali jsme krizové plány, pořizovali ochranné pomůcky a pracovníky v přímé péči učili, jak je správně používat. Také jsme na několik týdnů rozdělili tým pečovatelů do dvou skupin, aby se na pracovišti vzájemně nepotkávali. To s sebou přineslo větší zátěž z hlediska koordinace péče. Měli jsme ale štěstí, neonemocněl nikdo z klientů ani zaměstnanců. Z hlediska poskytovaných služeb narostl zájem především o nákupy, naopak jsme dle nařízení preventivně omezovali úklidy či doprovody, abychom minimalizovali bezprostřední kontakt pečovatele s uživatelem a zkrátili dobu pobytu v domácnosti. Priorita patřila především úkonům péče o vlastní osobu a osobní hygieně. Druhá covidová vlna, která stále trvá, už nás zasáhla citelněji. Onemocnění bylo prokázáno u několika našich klientů a také v týmu pečovatelů. Naštěstí ale díky striktnímu dodržování hygienických opatření, používání ochranných pomůcek a obezřetnosti nedošlo k žádným řetězovým přenosům. Do určité míry nám pomáhají i pravidelné povinné antigenní testy, které nákazu odhalí hned na počátku a uživatelé jsou díky tomu ochráněni.

O kolik klientů se aktuálně staráte a jaké služby jim můžete v současnosti nabídnout?
Nyní základní služby kvůli covidu již nijak neomezujeme. Poptávanou péči jsme v tuto chvíli schopni pokrýt v plném rozsahu. Momentálně pečujeme cca o 70 klientů v domově s pečovatelskou službou a v terénu, především na Dobříši a ve Staré Huti. Zájemcům o naše služby můžeme nabídnout: – pomoc při péči o vlastní osobu (oblékání, servírování jídla, přesuny na vozík atd.); – pomoc při osobní hygieně (použití WC, mytí a koupání); – zajištění stravy (dovoz obědů, případně pomoc při přípravě jídla v domácnosti); – pomoc při zajištění chodu domácnosti (běžný úklid, nákupy, pochůzky – lékárna, pošta, praní a žehlení prádla); – doprovod k lékaři, na úřad, na procházku atd. Nad rámec základních služeb nabízíme ještě masáže a pedikúru, ale teď v době nouzového stavu je bohužel poskytovat nemůžeme.

Mění se v souvislosti se současnou situací struktura nebo požadavky vašich klientů?
Požadavky našich klientů se ani tolik nemění, vnímáme spíše velkou zátěž, které jsou vystaveni pečovatelé. Během přímé péče musí permanentně nosit respirátory, používat dezinfekci, jednou týdně podstupovat povinné testování antigenními testy, což není úplně příjemná záležitost. V případě covid pozitivního uživatele je pak přímá péče omezena na nezbytně nutné základní úkony, jako je pomoc při osobní hygieně, oblékání, přesuny, pomoc s jídlem. Pečovatelka musí do domácnosti vstupovat v kompletním ochranném oděvu a striktně dodržovat přísná hygienická opatření. Neměla by se u klienta zdržovat déle, než je nezbytně nutné k provedení úkonu, což může být pro uživatele frustrující. Pro mnohé z nich je totiž lidský kontakt tou největší devizou péče.

Na jaké problémy nejčastěji narážíte?
Relativně často se například setkáváme se situací, kdy uživatel přestává být soběstačný například z důvodu zhoršování zdravotního stavu. Další pobyt v domácím prostředí se pro něj stává vysoce rizikovým. Rodina si to ale nepřipouští či sám uživatel odmítá přesun do pobytového zařízení. I když se snažíme na to včas upozorňovat a nabízíme pomoc s hledáním řešení, ne vždy se setkáme s pochopením. Stává se pak, že nám v terénní péči zůstávají lidé, kteří už by potřebovali dohled 24 hodin denně, a to je samozřejmě stresující jak pro uživatele, tak pro naše pečovatele. Těžko půjdete spát s klidným svědomím, když za dveřmi bytu, který opouštíte, zůstává sám člověk, který si například ani nedokáže přivolat pomoc v případě nouze. Také se nám nelehko smiřuje se situací, kdy si uživatel přeje naše služby, rozhodne se pro ně, my podnikneme všechny potřebné kroky k zavedení péče, sepíšeme smlouvu, dopravíme do domácnosti kompenzační pomůcky, připravíme individuální plán péče a poté se uživatel rozhodne služby nevyužít. Samozřejmě na to má právo. Vzhledem k obsáhlé administrativě je to pro nás ale velká časová investice, která se nakonec nesetká s naplněním cíle. I toto ale k naší práci patří a je potřeba to brát s nadhledem a vědomím, že alespoň do budoucna už bude klient vědět, kam se případně obrátit.

Pokud by se někdo chtěl stát vaším klientem, co má udělat?
Kdokoli má zájem o naše služby, může nás kontaktovat telefonicky na čísle 318 522 874 nebo přijít osobně do kanceláře v domově s pečovatelskou službou na adrese Dukelské náměstí 443, Dobříš, v úředních hodinách 7.30–15.30. Je možné se na nás obracet i písemně prostřednictvím e-mailu ps.dobris@seznam.cz nebo podat žádost o zavedení služby, jejíž formulář najdete na našich webových stránkách www. psdobris.cz. Neváhejte se na nás obracet, rádi vám vše vysvětlíme.

Pandemie nebyla jediná změna, která vaši pečovatelskou službu v loňském roce provázela. Změna přišla také ve vedení organizace. Posledních několik měsíců totiž vede zkušenost si pro sebe odnášíte?
V pečovatelské službě pracuji čtrnáctým rokem, a přesto samotné převzetí vedení organizace bylo pro mě velký úkol. Bylo potřeba fungovat souběžně na pozici koordinátorky a nově i zastupující ředitelky. Pracovnímu týmu dávat nadále podporu, společně plánovat, vykonávat a hodnotit služby. Plně se věnovat uživatelům – pravidelné návštěvy apod. Proto byla částečná agenda ohledně uživatelů převedena na sociální pracovnici. Dále jsem se musela věnovat také ekonomické stránce vedení – například žádostem o dotace, sledování příjmů i výdajů. Situace ohledně epidemie covid-19 byla a je také mimořádná. Nepřetržitě vycházejí nová povinná opatření, která musíme sledovat a naplňovat. Mezi ně patří například již zmíněné antigenní testování zaměstnanců, jehož provádění i administraci si vedeme sami. Také kontroluji používání ochranných pomůcek a zajišťuji, abychom byli dostatečně zásobeni. Přesto jsme všechny klienty, kteří měli zájem o naši službu, řádně navštívili, službu zavedli a vykonáváme ji bez omezení. Za mě jde o další zkušenost, která nás posunuje dopředu a přináší uspokojení a ujištění, že s kvalitním pracovním týmem a vzájemnou kolegialitou je možné zvládnout i náročné situace a krizové momenty. Věřím v dobré vedení nové ředitelky paní Mgr. Lucie Přádové, přeji jí mnoho úspěchů a těším se na vzájemnou spolupráci.

Od 1. února 2021 se stává novou ředitelkou dobříšské pečovatelské služby paní Lucie Přádová. Jaké máte plány pro letošní rok?
Prvním předpokladem k tomu, abychom mohli služby dále rozvíjet, je mít na čem stavět. Za to vděčím právě své předchůdkyni Daně Mlýnkové, která se vedoucí role po odchodu bývalé paní ředitelky ujala s naprostou samozřejmostí a díky tomu nyní mohu přebrat organizaci ve fungujícím stavu a s dobře spolupracujícím týmem. Patří jí můj obdiv i velké díky. Jednou z mých priorit je rozšířit působnost pečovatelské služby i do dalších přilehlých obcí na území Dobříšska a zvýšit mobilitu pečovatelů, kteří v tuto chvíli k většině uživatelů docházejí pěšky. Pokusíme se tedy dát dohromady finanční prostředky na pořízení druhého automobilu a posílit i propagaci služeb. Také bychom rádi více propojili naši organizaci s místní komunitou, navázali například intenzivnější mezigenerační spolupráci se školami a školkami, s městskou knihovnou. Do aktivizační činnosti pro seniory bychom chtěli zapojit i dobrovolníky z řad mládeže a místních občanů a zvažujeme také zapojení dobrovolníků z řad aktivních seniorů. Tyto plány nám bohužel v tuto chvíli významně komplikuje současná situace a všechna protiepidemická opatření. Společně s městem budeme samozřejmě pokračovat v započaté práci směřující k otevření DENNÍHO STACIONÁŘE pro dospělé osoby se sníženou soběstačností. Pevně doufáme, že se záměr podaří zrealizovat.

Mohou vám kromě města nějak pomoci i dobříšští občané?
Určitě ano, už třeba jen tím, že budou všímaví k sobě navzájem. Ti nejvíc potřební o našich službách často nevědí nebo sami nemají dost sil a odhodlání o péči požádat. Vítáme, když se nám ozve třeba ochotná sousedka a my pak můžeme včas přijít s nabídkou pomoci. Také pokud by měl někdo chuť a časovou kapacitu stát se našim dobrovolníkem, rádi kohokoli s touto možností blíže seznámíme a zapojíme do vznikajícího dobrovolnického týmu. Velkou radost nám i našim klientům vždy udělá, když dobříšští občané přijmou pozvání na některou z našich veřejných akcí, jako je například Den pro seniory či Letní zahradní slavnost apod. Vítáme i jakékoli nápady a podněty k přípravě programu. V loňském roce například jeden dobrovolník přijel se svým profesionálním kávovarem a celé slavnostní odpoledne nabízel všem účastníkům různé druhy lahodné kávy. Byl to výjimečný zážitek a moc si toho vážíme.

Zpracovala DH

Vážení čtenáři Dobříšských listů a obyvatelé města Dobříš, jako zastupitelka města a členka dozorčí rady společnosti Dokas, s. r. o., jsem pro vás ve spolupráci s jednatelem Dokasu připravila článek, který se týká právě této městské společnosti.

Společnost si prošla svou historií. A ať již byla jakákoli, zůstává právnickou osobou, společností s ručením omezeným, která je 100 % vlastněna městem Dobříš.
Rada města je valnou hromadou společnosti a udává společnosti základní cíle směřování. Jako společnost s ručením omezeným by měl být Dokas řízen tak, aby zvyšoval svá aktiva. Zde však Dokas naráží na zákonná ustanovení ukládající Dokasu povinnost provádět 80 % činností pro svého vlastníka – město Dobříš. Město díky tomu nemusí realizovat zadávací řízení. To představuje pro Dokas i město zjednodušení administrace, pružnější domluvu o technické specifikaci plnění i finanční úsporu. Na druhou stranu to Dokas omezuje v nabízení služeb širšímu okruhu zájemců. Nutnost zadávacího řízení by však pro společnost, zejména v oblasti odpadového hospodářství, představovala riziko její likvidace velkými společnostmi, které mohou nabízet alespoň z počátku ceny, které jsou pod provozními náklady (tzv. dumping). Dokas je tak z 80 % závislý na příjmech z města.

Hlavní náplní Dokasu je sběr a svoz komunálních odpadů a provoz sběrného dvora.
Vede administrativní agendu v odpadovém hospodářství města, zajišťuje dotřídění svezených tříděných odpadů, obstarává technické služby pro město, provádí letní a zimní údržbu, opravy komunikací, údržbu a obnovu zeleně, opravy a výstavbu veřejného osvětlení, správu a údržbu sportovišť a mnohé další. Poznamenávám, že systém MESOH, který zejména eviduje adresné třídění odpadu, není se společností nikterak spjat. Dokas na základě pověření města pouze načítá čárové kódy na svozových nádobách a pytlích, vše pak sumarizují pracovníci města.

Jak již bylo uvedeno výše, většina finančních prostředků za poskytnuté služby Dokasu plyne od města.
Je zjevné, že Dokas potřebuje zabezpečit spolehlivý chod společnosti. Město má zase zájem na co nejnižších cenách za poskytované služby. Zde je tedy třeba docílit oboustranně vyváženého vztahu, což není jednoduché.

Dokas však má pro město Dobříš také společenský přínos.
Je nezanedbatelným zaměstnavatelem v regionu, a to i osob s nižší úrovní kvalifikace, které obtížněji hledají své uplatnění na trhu práce. Vytváří pracovní místa přímo v Dobříši, bez nutnosti dojížďky. Roční obrat společnosti Dokas je cca 55 mil. Kč, zaměstnává přes 50 lidí.

Velkým tématem jsou v současné době odpady, proto pár čísel:
Hodinový náklad na provoz popelářského auta je téměř 1 800 Kč. Cesta na skládku a zpět trvá přibližně 1,5 hodiny (jeden svozový den po Dobříši = cca 2 až 3 cesty). Za uložení odpadu na skládku (pouze popelnice a kontejnery od občanů) zaplatil Dokas v roce 2020 téměř 1,5 mil. Kč. K cenám je nutné přičíst daňové zatížení převážně 15 %. Z veřejných košů a černých skládek v katastru Dobříše Dokas měsíčně naplní okolo 120 ks kontejnerů o objemu 1 100 l, jeden takový kontejner váží cca 100 kg. Společnost Dokas, vlastněnou městem, považuji za velkou výhodu města Dobříše. Přispívá to i do budoucna k větší nezávislosti města v této oblasti. Zejména když společnost nyní prochází restrukturalizací, jejímž cílem je podstatné zvýšení její efektivity.

Jindřiška Romba, zastupitelka
a členka dozorčí rady společnosti Dokas,
a Adam Šauer, jednatel společnosti

Vážení spoluobčané,
v rámci právě probíhající rekonstrukce komunikace dle projektu „Stavební úpravy ulice U Slavie, Dobříš“ došlo k přesunu a redukci kontejnerového stání v ulici Školní u 2. ZŠ Dobříš (vedle parkoviště u sportovní haly).

Na základě usnesení rady města č. 17/78/2021/RM ze dne 12. 1. 2021 bylo schváleno odstranění kontejnerů/zvonů na papír, plast a nápojový kartón. K tomuto kroku vedení města přistoupilo proto, že se stanoviště nachází v zástavbě rodinných domů, jejichž obyvatelé mají možnost využívat svozu tříděného odpadu od domu, a tedy nemusejí nosit svůj vytříděný plast a papír do zvonů.
Na nově vzniklém místě zůstanou 3 kontejnery na sklo, červený kontejner ASEKOL na drobný elektroodpad a malý kontejner na jedlé tuky a oleje. Kontejnery/zvony na papír, plast a nápojový karton budou přesunuty do ulice Fričova ke „čtrnáctipatráku“.

Před realizací odstranění kontejnerů z tohoto místa jsme kontrolovali evidenci a přihlášená stanoviště k tomuto místu. Ke třídění do těchto zvonů je registrováno 5 stanovišť, tito občané budou vyrozuměni a vyzváni ke kontrole svého odpadového účtu.

Dagmar Mášová,
místostarostka města Dobříše

Vážení občané,
v prvních týdnech nového roku se nám ukazuje zima, na kterou jsme byli vždy zvyklí. Pro mnohé je sníh prvním ukazatelem začínajících zimních radovánek. Na druhou stranu sníh velmi ovlivňuje bezpečnost silnic pro řidiče i cest pro chodce. Společnost Dokas v tyto dny drží neustálou pohotovost, tak abychom byli schopni sníh ze silnic a chodníků odklízet co možná nejrychleji. Ne vždy se nám to ovšem podaří.

Jakmile je potřeba, vyráží všechny lidské síly a technika Dokasu do terénu

Celé party chlapů v zimním období téměř nespí. Čekají totiž, až jim okolo 3. hodiny ranní zazvoní telefon a jsou povoláni k odklízení nově napadaného sněhu. Naším úkolem je v tu chvíli zajistit, aby se všichni ostatní mohli bezpečně dostat do svého zaměstnání. A věřte, že úklid sněhu opravdu není jednoduchá práce.

Zimní údržba města Dobříš má plán

Pracovníci Dokasu postupují podle městem schváleného plánu zimní údržby, ve kterém je jasně uvedeno, které silnice a chodníky mají přednost. Zásadní jsou hlavní dopravní komunikace, přechody, zastávky autobusů a nebezpečné úseky. Následují vedlejší ulice a chodníky na hlavních tazích. Důležitá je také sjízdnost komunikací pro popelářská auta, abychom vám i lidem z okolních obcí mohli vyvést odpad dle harmonogramu.
Za jeden výjezd po Dobříši ujede technika několik set kilometrů a použije tuny posypového materiálu. Tím ale práce pro naše zaměstnance nekončí. Jakmile uklidí Dobříš, už máme telefonáty z okolních obcí, které potřebují úplně to samé. A samozřejmě nechybí ani telefonáty s nejrůznějšími stížnostmi.

Kromě neustávajícího sněžení a větru nám práci značně komplikují špatně zaparkovaná auta

Prosím vás touto cestou, mějte pro výše uvedené pochopení a trpělivost. Zimní úklid města je práce velice náročná, zdlouhavá a někdy téměř nekončící. Děláme, co můžeme, ale příroda je silný protivník.
Pro zlepšení pracovních podmínek a rychlosti úklidu můžete v ulicích vidět zcela nový sypač, který byl v polovině ledna zakoupen a ihned uveden do provozu. Nahrazuje starý stroj z roku 1975, který u nás zůstává, ale vyjíždět již bude pouze v nutných případech.

Děkujeme a všem přejeme šťastnou cestu!
Ing. Adam Šauer, jednatel Dokasu

Upozorňujeme občany města Dobříše na možnost dodatečné registrace žádosti o domácí kompostér. Kompostér je o velikosti 1 050 l a slouží ke kompostování biologicky rozložitelného odpadu z domácnosti a ze zahrady. Bude poskytován zdarma. Registrovat se můžete od 1. 2. 2021 prostřednictvím vyplněného elektronického formuláře, který je dostupný na webových stránkách – www.mestodobris.cz, případně e-mailem na adresu: samcova@mestodobris.cz. Pozor, netýká se zájemců, kteří již svůj zájem potvrdili na přelomu roku 2020/2021.

Ing. Markéta Samcová, projektová manažerka, odbor místního rozvoje

Vážení spoluobčané,
v roce 2020 jsme mohli naplno využít výhod zavedeného motivačního a evidenčního systému, tzv. MESOH, který se komplexně zabývá odpadovým hospodářstvím našeho města.

Je to pohodlné: Díky svozu tříděného odpadu v pytlích nebo barevných popelnicích již nemusí nikdo z rodinných domů tahat tašky tříděného odpadu k přeplněným kontejnerům, ale můžeme si třídit v pohodlí domova. Tříděný odpad je možné odkládat do pytlů označených čárovými kódy (štítky), nebo do vlastních barevných nádob, označených QR kódem. Čárové / QR kódy a pytle si lze vyzvednout na MěÚ, žlutou a modrou popelnici si můžete zakoupit ve sběrném dvoře.

V roce 2021 budeme společně s kolegy intenzivně pracovat na zvýšení a zlepšení dostupnosti i pro bytové domy. Rádi bychom vybudovali kontejnerová stání na problematických místech a umožnili občanům vznik tzv. uzavřených sběrných hnízd. Doposud bylo tzv. uzavřené sběrné hnízdo vytvořeno u dvou bytových domů. Občané těchto domů projevili zájem a průběžně se nám daří optimalizovat počet potřebných nádob jak na směsný, tak na tříděný odpad, které využívá pouze daný bytový dům. V případě zájmu o zřízení uzavřeného hnízda se neváhejte na nás obrátit.

Je to spravedlivější: Ten, kdo se zajímal, třídil a snižoval produkci svého odpadu, to pozná na výši svého ročního poplatku za odpad. Výše poplatku na rok 2021 je 750 Kč, ti nejlepší dosáhli na slevu až 70 % z poplatku za odpady.

Získáváte odměny za běžné činnosti: Nemusíte dělat nic navíc, systém vás dokáže odměnit za normální, běžné věci, jako je třídění odpadu, kompostování nebo například i za ekologicky uvědomělé nakupování. Nejlepší odpad je ten, který nevznikne.
Město Dobříš získalo dotaci na 416 domácích kompostérů o objemu 1 050 litrů. Tyto budou na základě ankety/dotazníku z roku 2016 zájemcům, kteří byli osloveni v prosinci 2020, zda jejich zájem stále trvá, distribuovány v měsíci březnu a dubnu 2021.
Město Dobříš v roce 2020 pořídilo 5 BIOtejnerů k bytovým domům. V navyšování/rozšiřování míst, kam bude možné veřejně odkládat kuchyňský biologicky rozložitelný odpad, budeme pokračovat. Kuchyňský bioodpad tvoří až 40 % odpadu, a to opravdu do popelnice nepatří. V letošním roce plánujeme rozmístit dalších 5 BIOtejnerů.

Máte přehled: Díky přehlednému odpadovému účtu můžete mít své odpadové hospodářství vždy po ruce. V odpadovém účtu* je možné sledovat jednotlivé svozy, hodnocení vašeho stanoviště, novinky, aktuální harmonogram svozu odpadu a další informace. V letošním roce v době od 1. 2. 2021 do 30. 4. 2021 najdete přímo na svém účtu tzv. „vyskakovací okno“, ve kterém budou všechny potřebné informace o poplatku za odpad – číslo účtu, variabilní symbol, zpráva pro příjemce, splatnost poplatku, seznam poplatníků, výše slevy MESOH, konečný poplatek. Konečná výše poplatku je uvedena ve větě: „Místní poplatek činí za všechny uvedené osoby …Kč.“ Nic by nemělo bránit tomu uhradit poplatek z pohodlí vašeho domova bezhotovostně. Samozřejmě je možné uhradit poplatek v hotovosti i bezhotovostně na MěÚ.

*Přihlašovací údaje ke svému odpadovému účtu naleznete na arších s kódy, kterými označujete pytle, případně si je vyžádejte na e-mailu rambouskova@mestodobris.cz.

Systém MESOH se věnuje odpadovému hospodářství komplexně a motivuje občany nejen ke třídění odpadů, ale také k tomu různými způsoby omezit samotnou produkci odpadu – to lze například kompostováním, změnou zvyků při nakupování (používat textilní tašky, nekupovat PET láhve, nakupovat v bezobalových obchodech, …), ekologickým vytápěním domácnosti apod. Tohle je do budoucna udržitelná cesta jak po ekologické, tak po ekonomické stránce. Bohužel dnes už pouze třídit nestačí.

KONTAKTY pro vaše dotazy:

V případě jakýchkoliv dotazů, změny kontaktní osoby odpadového účtu nebo nesrovnalostí v osobách na stanovišti se můžete obrátit na Ing. Kateřinu Rambouskovou, odpadovou hospodářku města, e-mail: rambouskova@mestodobris.cz, tel.: 318 533 384, osobně ji najdete na odboru výstavby a životního prostředí, ve 2. patře (nad Penny Marketem), nebo Bc. Dagmar Mášovou, místostarostku, masova@mestodobris.cz. V případě nejasností a dotazů týkajících se výše poplatku a možností úhrady se obracejte na správce poplatků paní Sylvu Řehákovou, tel. 318 533 390, e-mail: rehakova@mestodobris.cz.

Velice si vážím vaší aktivity a děkuji vám všem občanům, kteří svým odpovědným přístupem k odpadům z domácnosti přispíváte nejen k efektivnímu fungování likvidace odpadů ve městě, ale i ke zlepšení životního prostředí.
Pokud chceme uchovat životní prostředí i pro další generace, musíme začít každý u sebe.

Dagmar Mášová,
místostarostka města Dobříše

Téma tohoto čísla Dobříšských listů se zaměřuje na rozvoj Dobříše a jeho další směřování.

Jasným tématem budoucnosti bude Mírové náměstí a s ním spojené náměstí Komenského, jež se bohužel bude potýkat s masivním kácením většiny, nebo možná všech zde rostoucích stromů. Tomuto tématu se ovšem věnovat nechci. Na Dobříši je totiž ještě jedno náměstí, které by si zasloužilo stejnou pozornost, a tím je opomíjené náměstí Svobody, které dnes tvoří pomyslné historické centrum našeho města. Proč se mu tedy nevěnuje stejná pozornost, když by mohlo být naší výstavní skříní? Má totiž soukromého majitele, protože jako pozemek bylo v rámci restituce vráceno rodině Colloredo-Mannsfeld, a ta, ač by to mohlo být v jejích strategických plánech, zatím žádnou rozsáhlou rekonstrukci neplánuje. Pokud je mi tedy známo.

Na celé ploše se nacházejí komunikace a chodníky, které ve své podstatě nikdo neudržuje a které se nacházejí ve stavu, ve kterém byly před předáním náměstí současným majitelům. O tom, že město nemá zájem o základní údržbu, jsme se přesvědčili před několika lety, kdy jsme si tam jako okrašlovací spolek udělali brigádu a kompletně jsme očistili dlážděný chodník před kostelem od usazenin a travnatých náletů. O odvoz velkého množství hlíny a travnatých drnů jsme ovšem museli požádat vedení dobříšského zámku. Od té doby se na chodník nálety vrátily. Na stálou údržbu jsme totiž rezignovali poté, co jsem vyslechl rozhovor brigádníků z Dokasu v tom smyslu, že „zde to uklízet nemusí, o to se tu stará okrašlovací spolek“. Pokud však je plocha v majetku rodiny Colloredo-Mannsfeld, jak je možné, že si zde město vybírá parkovné a městská policie rozdává těm, kdo nezaplatili, pokutu? Je možné, že to zde někdo z města jako reakci vysvětlí. To sem však nepatří.

V plánu Okrašlovacího spolku města Dobříše pro tento rok bude oslovit rodinu Colloredo-Mannsfeld, zda by nebyli ochotni se z části podílet na parkové úpravě plochy kolem sochy sv. Jana Nepomuckého. Kdyby se zde mohly vybudovat štěrkové cesty, které by mohly tvořit kříž, a u sochy by se případně umístily lavičky a kolem cest ochranný plůtek. Vně by se mohly vysadit křoviny, díky čemuž by se na tomto náměstí vytvořila odpočinková plocha. Tato úprava by nebyla nová, protože zde již v meziválečném období existovala a byla tehdy také zrealizována okrašlovacím spolkem. Samozřejmě vše bude ve fázi jednání, ale byli bychom rádi, kdyby se podobná věc mohla v tomto roce zrealizovat.

Petr Kadlec,
předseda Okrašlovacího spolu města Dobříš