Rok 2020 byl rokem atypickým a zároveň nelehkým nejen pro dobříšské strážníky. Výkon služby v rouškách, ochranných pomůckách či zcela nové úkoly plněné v souvislosti s pandemií covidu-19. I přes uvedené skutečnosti však strážníci i v tomto nelehkém období plnili své standardní úkoly a odvedli opravdu velký kus práce. A jak to tak vypadá, situace se zásadně nezmění ani v tomto roce.
Přestože je snahou strážníků Městské policie Dobříš zaměřovat se především na bezpečnost občanů a veřejný pořádek, je zákonnou povinností městské policie řešit oznámení a požadavky občanů, což samozřejmě zásadním způsobem ovlivňovalo výslednou činnost. V duchu posledních let lze zjednodušeně vztáhnout výkon služby také na řešení dopravy, zajištění kontrolní činnosti k dodržování záležitostí veřejného pořádku a k zajištění bezpečnosti v našem městě. Naše činnost v tomto období se mimo jiné odvíjela právě dle situací, v souvislosti s vyhlášením nouzového stavu a vládou přijatými krizovými opatřeními proti šíření koronaviru.
Město Dobříš hledá nového strážníka městské policie
Město Dobříš, zastoupené starostou, vyhlašuje výběrové řízení na obsazení pracovního místa „strážník / čekatel městské policie“.
Hlavní pracovní náplň: Zabezpečování místních záležitostí veřejného pořádku a plnění dalších úkolů podle zákona o obecní policii nebo podle zvláštních zákonů. Městská policie: a) přispívá k ochraně a bezpečnosti osob a majetku; b) dohlíží na dodržování pravidel občanského soužití; c) dohlíží na dodržování obecně závazných vyhlášek a nařízení města; d) podílí se v rozsahu stanoveném tímto nebo zvláštním zákonem na dohledu na bezpečnost a plynulost provozu na pozemních komunikacích; e) podílí se na dodržování právních předpisů o ochraně veřejného pořádku a v rozsahu svých povinností a oprávnění stanovených tímto nebo zvláštním zákonem činí opatření k jeho obnovení; f) podílí se na prevenci kriminality ve městě; g) provádí dohled nad dodržováním čistoty na veřejných prostranstvích ve městě; h) odhaluje přestupky, jejichž projednávání je v působnosti města; i) poskytuje za účelem zpracování statistických údajů Ministerstvu vnitra na požádání údaje o obecní policii.
Pracovní poměr: Po uplynutí zkušební doby a/nebo získání osvědčení MV pracovní poměr na dobu neurčitou.
Místo výkonu práce: Dobříš a okolí.
Platová třída: • 8 (podle praxe 18 300 Kč – 26 830 Kč) – strážník • 5 (podle praxe 14 660 Kč – 21 370 Kč) – čekatel Osobní ohodnocení: Po uplynutí zkušební doby podle dosahovaných výsledků.
Možný nástup: Od 10. 5. 2021, nebo dle domluvy.
Termín pro podání přihlášek: 31. 3. 2021 do 14.00 hod. Písemnou přihlášku spolu s požadovanými dokumenty zasílejte na adresu Městský úřad Dobříš, Mírové náměstí 119, 263 01 Dobříš tak, aby ji vyhlašovatel obdržel nejpozději 31. 3. 2021 do 14.00 hod. Obálku označte heslem: „Výběrové řízení – strážník / NEOTVÍRAT“.
Více informací a přihlášku naleznete na webových stránkách města www.mestodobris.cz v sekci O Dobříši – Výběrová řízení na zaměstnance.
Bližší informace poskytne také Milan Krejčí, velitel Městské policie Dobříš, nebo strž. Alena Kovaříková, zástupkyně velitele, na tel. 318 533 391 či 602 370 677 nebo e-mailu mestska.policie@mestodobris.cz.
Dne 18. 2. 2021 se konalo 17. zasedání Zastupitelstva města Dobříše. Z důvodu omezení daných nouzovým stavem se část zastupitelů sešla v kulturním domě a část se připojila formou videokonference, stejně jako občané. Hlavní body programu byly tyto:
1. Zprávy z výborů
Zastupitelé vzali na vědomí zprávu z jednání finančního výboru, kterou stručně představil p. Adam Böhm, a zprávu z jednání redakčního výboru, kterou představila paní Romana Bodorová.
2. Rozpočtové opatření č. 7/2020
Zastupitelé schválili rozpočtové opatření, kterým se upravují částky rozpočtu loňského roku podle přesných dotačních toků. Jedná se především o odečet příjmů k projektu modernizace sportovní haly, kde poskytovatel dotace zatím neproplatil zbývající částku ve výši 361 tis. Kč. Zároveň zastupitelé vzali na vědomí přehledy o plnění příjmů a výdajů za rok 2020. Hospodaření skončilo přebytkem 7,2 mil. Kč, kdy příjmy byly naplněny ve výši 103 % na částku 266 mil. Kč a výdaje byly čerpány ve výši 95 %, tj. 259 mil. Kč.
3. Rozpočet města na rok 2021
Návrh rozpočtu na letošní rok byl schválen. Skončilo tak období rozpočtového provizoria. Rozpočet na rok 2021 předpokládá příjmy ve výši 227,409 mil. Kč a výdaje 280,435 mil. Kč. Saldo příjmů a výdajů činí 53,026 mil. Kč. To bude pokryto čerpáním úvěru ve výši 44 mil. Kč a zapojením části zůstatku na běžných účtech ke konci minulého roku ve výši 19,49 mil. Kč. Splátky úvěru budou činit 10,464 mil. Kč. Čerpání úvěru se předpokládá u následujících projektů: revitalizace Mírového náměstí ve spojení s rekonstrukcí Pražské ul.: 19 mil. Kč; rekonstrukce ul. Březová: 10 mil. Kč; přestavba ubytovny Větrník: 6,9 mil. Kč; zahájení rekonstrukce nám. Komenského: 7,6 mil. Kč.
4. Dotace na sport, kulturu, vzdělávání a volný čas
Zastupitelé vzali na vědomí zprávu dotační komise, která vypracovala návrhy na rozdělení částky 3 mil. Kč, která byla letos pro dotační řízení vyčleněna. Komise obdržela celkem 52 žádostí do 4 programů: a) sport a tělovýchova, b) kultura a umění, c) výchova a vzdělávání a d) volný čas zaměřený zejména na prevenci kriminality a protidrogové aktivity. Zastupitelé schválili poskytnutí programových dotací nad 50 tis. Kč a také řadu dotací zamítli z důvodu omezených finančních možností nebo nedosažení plného počtu bodů. Podrobnosti naleznete v článku místostarostky a předsedkyně komise pro dotační řízení Dagmar Mášové.
5. Nový jednací řád
Zastupitelé schválili nový jednací řád zastupitelstva města. Mezi hlavní změny patří možnost účasti formou videokonference pro zastupitele, hosty i občany. Novinkou je také pořízení videozáznamu. Ten sice bylo možné sledovat i z předchozích jednání, ale pouze on-line v době konání zastupitelstva. Nově je záznam dostupný i po skončení jednání na YouTube (lze se na něj dostat přes odkaz na stránkách města), a to po dobu funkčního období zastupitelstva. V zápise bude nejen informace, jakým počtem hlasů byl návrh schválen či zamítnut, ale nově bude zápis obsahovat i to, jak který zastupitel v konkrétním návrhu hlasoval.
6. Program rozvoje města Dobříše 2021–2028
Město má schválený program rozvoje města Dobříše na následujících 7 let. Jedná se o strategický dokument, který městu umožní plánovat změny v delším časovém období. Na dokumentu se podílela řada zastupitelů, občanů, a především pracovníků Místní akční skupiny Brdy–Vltava. Program odpovídá doporučené metodice Ministerstva pro místní rozvoj. Dokument obsahuje vedle analytické části i vizi města a strategické cíle, kterých chceme společně dosáhnout. Součástí schváleného dokumentu je i akční plán na rok 2021, který obsahuje hlavní projekty pro letošní rok a zásobník projektů na další roky.
7. Prodeje a směny pozemků
Zastupitelé schválili budoucí prodej části pozemků p. č. 1096/154, o výměře 5,23 m2, a p. č. 1096/21, o výměře 26,02 m2, v k. ú. Dobříš. Kupujícím je Společenství vlastníků pro domy čp. 1026 a 1027. Předmětem prodeje jsou části pozemků dotčených zastavěnou plochou balkonů/lodžií ohraničené průměty vnějších líců vodorovných konstrukcí balkonů v budovách čp. 1026 a 1027 do vodorovné roviny pozemků.
Zastupitelé také schválili uzavření směnné smlouvy, plánovací smlouvy a budoucí darovací smlouvy v souvislosti s rekonstrukcí ulice Březová. Předmětem je směna nově vznikajícího pozemku p. č. 1400/137 (ostatní plocha/zeleň) o výměře 22 m2 oddělovaného z pozemku p. č. 1400/26 ve vlastnictví města za nově vznikající pozemek p. č. 1421/46 (ostatní plocha/ostatní komunikace) o výměře 10 m2 oddělovaného z pozemku p. č. 1421/19. Směna pozemku je nezbytná pro plánovanou výstavbu chodníku a rozšíření ulice Březová a s tím související narovnání majetkoprávních vztahů.
8. Žádost o převod pozemku V Lipkách
Pro uvažované vybudování chodníku v ulici V Lipkách mezi novým obchodním centrem Billa a sportovní halou je nezbytné zajistit pozemky, na kterých by stavba chodníku mohla vzniknout. Jeden z pozemků, p. č. 770/12, o výměře 564 m2, je ve vlastnictví Středočeského kraje. Krajská správa a údržba silnic, která má daný pozemek ve správě, doporučila městu podat žádost o bezúplatný převod. Tuto žádost zastupitelé jednohlasně schválili.
9. Projednání žádosti na projekt gymnastického sálu
Zastupitelé se také zabývali žádostí Gymnastiky Dobříš o dotaci na dokončení projektové dokumentace ve výši 200 tis. Kč a podání žádosti o dotaci na výstavbu nového gymnastického sálu v předpokládané hodnotě 33 mil. Kč, kde o významnou část, 23,1 mil. Kč, by bylo možné požádat Národní sportovní agenturu formou dotace. I s dotací od NSA by na město zbývalo k financování téměř 10 mil. Kč. Zastupitelé se seznámili s argumenty předsedkyně výboru paní Jitky Holcové. Žádné z navržených usnesení však nezískalo potřebný počet hlasů. V tomto bodě nebylo schváleno žádné usnesení.
Hlavním tématem únorového vydání Dobříšských listů byly projekty a strategie. Ráda bych v této souvislosti ještě i tady vyzdvihla právě oblast strategického plánování, resp. strategického řízení, které našemu městu chybí.
Strategické řízení považuji za jednu z nejdůležitějších oblastí ve vztahu k řízení města, neboť je zaměřené na dlouhodobé plánování a směřování města jako celku. Zásadní pro strategické řízení je nadefinování cílů a stanovení způsobu jejich dosažení. Toto je důležité zejména pro kontinuální rozvoj města a pro efektivní využívání finančních i lidských zdrojů. Zde je třeba konstatovat, že i strategické řízení je ovlivněno politickým rozhodováním. Nicméně s ohledem na charakter strategického řízení považuji za nezbytné, aby cíle byly diskutovány napříč politickým spektrem a zároveň aby byly představovány a průběžně konzultovány s veřejností. Klíčové je následné „provázání“ strategického a finančního plánování. A právě zde má město Dobříš dle mého uvážení rezervy.
Je samozřejmé, že sestavování rozpočtu na daný rok musí reflektovat mnohé skutečnosti (tok peněžních příjmů a výdajů, tvorbu fondů, alokaci prostředků z těchto fondů a jejich využívání). Právě „provázanost“ tvorby rozpočtu a strategického plánování umožní městu efektivně využívat nabízené dotace. Díky strategii určí město své priority v oblasti rozvoje, na jejichž základě zpracuje potřebnou dokumentaci pro následné získání dotačních zdrojů. Existence strategického plánu je rovněž v řadě případů podmínkou pro přidělení dotace. Domnívám se, že ve využívání dotací by naše město mohlo být efektivnější. K tomu je však nezbytné zaobírat se strategickým plánováním a být tak připraven na dotační výzvy, tak aby získávání dotací bylo koncepční a úspěšné. Doufám, že v této oblasti město Dobříš učiní kroky ke zlepšení.
Jindřiška Romba, zastupitelka města Dobříš
Reakce na článek Jindřišky Romba
Ve všem výše uvedeném s kolegyní zastupitelkou souhlasím. Plánovat na delší čas než jedno volební období je velmi důležité. V průběhu roku 2020 vznikal Program rozvoje města 2021–2028, tedy na následujících 7 let. Dokument, schválený zastupitelstvem v únoru, obsahuje základní východiska stejně jako dlouhodobou vizi a cíle, kterých chceme v tomto delším období společně dosáhnout. Pro letošní rok akční plán zahrnuje 14 strategických aktivit, které reagují na vytyčené strategické cíle. V zásobníku projektů i tak zbývá 80 nápadů, na jejichž realizaci bychom potřebovali přes půl miliardy korun. To nelze za rok ani za 4 roky zvládnout. V delším období, s připravenými projekty na případné dotace, máme mnohem větší šanci větší část těchto projektů realizovat. Se schváleným programem rozvoje budeme dále pracovat nejen v rámci zastupitelů, ale i diskusemi s občany. Nejméně jednou ročně zhodnotíme, zda jdeme po cestě k našim cílům, a zároveň budeme ze zásobníku vybírat projekty k realizaci v dalším roce. Program rozvoje do r. 2028 i zásobník projektů najdete na webu města.
Komise pro dotační řízení Rady města Dobříše posoudila 52 žádostí o dotaci došlých v rámci vyhlášených dotačních programů na podzim 2020.
V roce 2020 proběhlo několik jednání, která měla za cíl na základě požadavků nastavit a změnit stávající pravidla pro přidělování dotací (dříve grantů). Nová pravidla nahradila statut grantového fondu a zásady pro poskytování programových dotací z grantového fondu z roku 2016. Dle nových pravidel je přidělování dotací transparentnější, jsou nastavena spravedlivější a objektivnější kritéria pro vyhodnocení, nově bylo možno podávat žádost elektronicky. Nastavený proces je plně v souladu se zákonem 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů.
Nově jsou nastaveny 4 dotační programy dle oblastí, které chce město podporovat (sport a tělovýchova; kultura a umění; výchova a vzdělávání; volný čas zaměřený na prevenci kriminality a protidrogové aktivity).
Byly vyčleněny dotace pro registrované poskytovatele sociálních služeb, město již nebude poskytovat dotace jednotlivým žadatelům v oblasti sociální péče, ale přispělo částkou necelých 515 tis. Kč do sociálního fondu regionu Brdy–Vltava, kde jsou soustřeďovány finanční prostředky od všech obcí regionu.
S ohledem na vyčlenění sociálního fondu mimo dotační řízení města byl snížen příděl z rozpočtu města na 1,6 %, při zachování stejného objemu peněz na ostatní aktivity. Základnou pro určení částky je uzavřený rozpočtový rok. Pro rok 2021 byla rozdělována částka 3 mil. Kč.
Rada města projednala doporučení dotační komise ze dne 26. 1. 2021, přijala usnesení č. 21 až 23/79/2021/RM, schválila poskytnutí dotace a uzavření veřejnoprávní smlouvy u 30 žádostí, kde byla přidělena dotace do výše 50 000 Kč. Další žádosti, kde byla výše dotace vyšší než 50 000 Kč, rada města doporučila na jednání zastupitelstva akceptovat a schválit doporučené rozhodnutí komise o jednotlivých finančních částkách pro konkrétní žadatele. Zastupitelstvo města dne 18. 2. 2021 projednalo a schválilo doporučení komise a přijalo usnesení č. 7/17/2021/ZM, kterým byla dotace přidělena dalším 15 žadatelům. Dotace nebyla přidělena pouze 7 žadatelům.
Vzhledem k rozsáhlým podkladům podrobné informace o přidělených finančních prostředcích naleznete na webu města v sekci „Občan a úřad“ – „Dotace pro vás“.
Děkuji všem, kteří se podíleli na přípravě nových pravidel, a velice si vážím členů dotační komise za jejich letošní práci, která neskončila vyhodnocením žádostí.
Přeji všem žadatelům, aby si ve zdraví užili rozdělené finanční příspěvky. Děti i rodiče se už moc těší, až budou moci využít bohatou nabídku, kterou nabízejí dobříšské sportovní kluby a další spolky. Všichni se těšíme na uvolnění vládních opatření a omezení souvisejících s nemocí covid-19.
Buďme prosím všichni důslední při dodržování protiepidemických opatření, ať to společně opravdu už zvládneme.
Dagmar Mášová, místostarostka a předsedkyně komise pro dotační řízení
Ještě před rokem by žádná z nás vedoucích asi nevěřila tomu, že je možné dělat dobrý skautský program pro předškoláky a děti na prvním stupni bez sdíleného ruchu a postrkování v klubovně nebo na výletě. Kupodivu a naštěstí – je.
Skauting roste ze vztahu a vztah vzniká při kontaktu. Doufaly jsme, že i ten zvláštní on-line kontakt bude pro děti alespoň trochu užitečný. Na jaře jsme každý týden v době schůzky holkám poslaly video s naším pozdravem a nápadem na aktivitu. Na podzim jsme se se staršími, světluškami, odvážily jít o krok dál. Pořádaly jsme on-line schůzky a také jsme začaly po Dobříši a okolí připravovat výlety, na které holky mohly s rodinami vyrazit. Z nich jsme dostávaly fotky, četly zprávy v oddílovém whatsappovém chatu, poslouchaly švitoření na on-line schůzkách a začínaly tušit, že to funguje. Potvrzení přišlo naživo na prosincovém oddílovém výletě. Daly se očekávat rozpaky, holky se neviděly měsíce a s některými dokonce nikdy, ale namísto nich zavládla atmosféra blízkosti a spokojenosti. Jako by žádná pauza nebyla, jako kdyby se vídaly ještě častěji, než jak by to umožňovaly každotýdenní schůzky. Ve vzduchu byl cítit skautský duch, a přestože nám to svět stále komplikuje, je jasné, že to hlavní zůstává.
Za 2. roj Lampyris Dobříš Lucie Uriková
Příměstské tábory
Trosečník 9.–13. 8. 2021 Afrika 16.–20. 8. 2021 Pro děti ve věku 6–11 let. Program probíhá v čase 8.30–16.00 hod. Děti je možné přivést od 7.00 hod. Tábor se odehrává v prostorách a okolí skautských kluboven Papežanka. Kontakt: přihlášky na webu dobris.skauting.cz, primestak.dobris@skaut.cz.
Dobříšek zůstává stále z důvodu vládních nařízení uzavřen, ale přesto připravuje aktivity, které lze realizovat v on-line režimu. Kromě pokračování Keramiky on-line pro děti nabízíme také Keramiku on-line pro dospělé, která je zpříjemněním a relaxem všedních pracovních dní. Nově také spouštíme Kreslení komiksu on-line pro děti ve věku 8–12 let. V případě zájmu rádi realizujeme tento kurz také pro starší děti či pro dospělé.
Úspěšně jsme také zakončili kreativní a venkovní hru skřítka Dobříška, moc děkujeme všem pomocníkům! Se skřítkem se brzy znova potkáte, ale tentokrát v jiné formě – určitě se můžete těšit! S radostí také oznamujeme spuštění registrací na příměstské letní tábory. Věříme, že se uskuteční stejně jako minulý rok. Abychom zmírnili vaše případné obavy, nabízíme 100% vrácení částky v případě, že budou tábory zrušeny z důvodu vládních nařízení. My už se těšíme, co vy?
Už znáte naši příručku pro rodiče: Koronavirová epidemie a její dopad na rodinu? Jde o projekt určený všem rodinám na pomoc v této náročné době. Příručka je zdarma ke stažení a šíření na našem webu, díky laskavému sponzorství Tiskárny Dvořák bylo vytištěno také 100 výtisků, které byly postupně distribuovány na různá místa, např. do komunitního centra Svět dobrých lidí.
Stále probíhají také přednášky a možnost konzultací s odborníky na nejrůznější témata z oblasti výchovy, rodiny a závislostí. Více na www.dobrisek.cz
Tým RC Dobříšek
5.–9. 7. 2021 – ŘEMESLNÝ TÁBOR
Děti si vyrobí vlastní boty, svíčku, mýdlo a další! Michaela Černá a Lucie Nádvorníková. Pro děti 8–13 let. Cena 2 799 Kč.
12.–16. 7. 2021 – CESTA ZA DOBRODRUŽSTVÍM
Sport a tvoření, to budou nezapomenutelné prázdniny! Daniela Koubková a Tereza Koubková. Pro děti 6–9 let. Cena 2 299 Kč.
19.–23. 7. 2021 – MŮJ PRVNÍ TÁBOR
Pro menší děti, které chtějí zažít dobrodružství tábora! Klára Sudová a Lucie Nádvorníková. Pro děti 4–7 let. Cena 2 299 Kč.
26.–30. 7. 2021 – KOUZELNÝ SVĚT
Univerzálně zaměřený tábor plný zážitků a malování! Johana Pogranová a asistent. Pro děti 6–12 let. Cena 2 299 Kč.
2.–6. 8. 2021 – MALÝ VELKÝ KUTIL
Tábor s vůní dřeva, skvělou partou kamarádů a zábavy! Vojtech Mujgoš, Lenka Mujgošová a Petra Štochlová. Pro děti 8–13 let. Cena 2 999 Kč.
9.–13. 8. 2021 – LETEM SVĚTEM S MISTREM PALETOU
Děti si vyzkouší nejrůznější výtvarné techniky! Miro Pogran a Johana Pogranová. Pro děti 7–13 let. Cena 2 999 Kč.
16.–20. 8. 2021 – VESMÍRNÉ PUTOVÁNÍ MALÉHO PRINCE
Dobrodružství mezi planetami s Malým princem! Klára Sudová a Lucie Nádvorníková. Pro děti 6–11 let. Cena 2 299 Kč.
Poprvé po zhruba sto letech se podařilo zdokumentovat výskyt kočky divoké na Dobříšsku. Mrtvé zvíře nalezli místní obyvatelé na cestě u Nového Knína a upozornili na něj Hnutí DUHA Olomouc.
Podle genetické analýzy patřil samec nalezený u Nového Knína k bavorské populaci koček divokých. „Dobříšsko představuje oblast, která není přímo napojena na pohraničí a na areál výskytu kočky divoké v sousedních státech, což by mohlo být důkazem, že nejde jen o ojedinělý výskyt jedince, který se k nám zatoulal z Německa,“ uvádí zooložka Jarmila Krojerová z Ústavu biologie obratlovců AV ČR.
Podle existujících záznamů byla kočka divoká na Dobříšsku běžně lovena ještě v polovině 18. století. Zastřelenou kočku divokou zmiňují zdejší archivy naposledy v roce 1914, jednalo se ale o jedince vypuštěného z lidského chovu. Od té doby byla v této oblasti až doteď považována za vyhubenou.
Kočka divoká je skrytě žijící druh, který může snadno unikat pozornosti. „O výskytu kočky divoké u nás víme díky záznamům z fotopastí používaných k monitoringu velkých šelem, zejména rysa ostrovida. Nález na Dobříšsku potvrzuje naše domněnky, že kočka divoká se na území Čech a Moravy po delším období vrací a nachází zde vhodný biotop,“ říká zoolog Martin Duľa z Hnutí DUHA Olomouc a Ústavu ekologie lesa Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně.
Jak může pomoci veřejnost
Projekt Hledáme kočku, pozor, divokou! je společný projekt Ústavu biologie obratlovců AV ČR, Národní zoologické zahrady Bojnice a Hnutí DUHA Olomouc. „Navzdory intenzivnímu monitoringu jsou informace od veřejnosti v mnoha ohledech důležité, proto prosíme o sdělení pozorování kočky divoké, nálezu jejích stop nebo mrtvého zvířete, které vykazuje typické znaky této šelmy,“ dodává Martin Duľa.
Informovat vědce mohou lidé prostřednictvím webových stránek projektu www.kockadivoka.cz, e-mailem na stopy@selmy.cz nebo se přímo ozvat koordinátorům projektu.
Na otázku „Co mají na své práci učitelky ze soukromých školek nejraději?“ odpovídají všechny oslovené shodně: Práce s dětmi je inspirující a různorodá. Mnoho energie a pozornosti vydáváte, ale spoustu jí pak od dětí dostáváte zpátky. Jejich upřímnost, čistá radost a bezmezná míra fantazie přinášejí každodenní dobrodružství. Nikdy dopředu nevíte, co přinese nový den a co děti vymyslí, čím vás překvapí. Rozhodně se nemusíte bát žádného stereotypu. Každý den je totiž úplně jiný a děti inspiruje k objevům, hrám a zkoumání svých hranic.
V Dobříši najdeme několik soukromých mateřských škol a dětských skupin, které nemalou měrou přispívají k pokrytí vzdělávacích služeb pro nejmenší děti v našem městě. Některé z nich jsme proto oslovili a zeptali se jich, jak fungují. Každá z těchto školek je výjimečná a svým způsobem specifická. Rodiče v Dobříši tak mají možnost si vybrat opravdu dle svého.
MATEŘSKÁ ŠKOLA HAPPY FLOWERS, s. r. o., je jednou z nejdéle fungujících školek u nás. Školu založila v roce 2011 Lenka Housková pod názvem Česko-anglická školka, pod současným názvem pak funguje od roku 2014, je zařazena to sítě soukromých škol MŠMT a děti v ní tak splňují povinné předškolní vzdělávání. Pracuje zde kvalifikovaný pedagogický personál a program je rozšířený o výuku angličtiny.
Tato mateřská škola se nachází v 1. patře vily s nadstandardními prostory a velkou zahradou, jež se nachází nedaleko dobříšského Mírového náměstí. Škola si zakládá na hodnotách typických pro rodinu, kde se jedná s dětmi přátelsky a s porozuměním. „Vedeme děti k samostatnosti a rozvíjíme u nich jejich vlastní osobnost a individualitu, ale zároveň je učíme smyslu pro spolupráci a empatii sdílením věcí, hraček i pocitů. Povzbuzujeme, podporujeme a provázíme děti při získávání nových poznatků a vědomostí na základě vlastních prožitků, zkušeností a praktických činností pomocí tematicky zaměřených projektů,“ říká ředitelka školky Lenka Housková. V současné době navštěvuje tuto školku 19 dětí a její kapacita je tak plně obsazena.
Jak zvládáte chod školky v době covidu a co je pro Vás nejtěžší? Nejtěžší pro nás bylo období v březnu a v dubnu 2020, kdy nikdo nevěděl, co a jak bude. A bylo to pro všechny velmi stresující. Podařilo se nám však rychle na tuto situaci reagovat a nastavit nová pravidla. Posílili jsme personál, vypustily se veškeré akce mimo MŠ atd., tak aby naše děti byly co nejvíce v bezpečí. V současné době zvládáme vše bez problému.
Jaké mají v současné době rodiče dávající dítě do Vaší školky požadavky? Rodičům našich dětí záleží především na individuálním přístupu a na tom, že se o jejich děti stará kvalifikovaný pedagogický personál. Důležitý je pro ně také náš program s rozšířenou výukou angličtiny a naše prostory s vlastní zahradou.
Dětská skupina ČÁP-DOOSAN vznikla v Dobříši v roce 2013 a byla vybudována v partnerství se společností Bobcat Doosan. Celkem již existuje v našem regionu 5 skupin a jejich kapacita je vždy 12 dětí. Zájem rodičů však každoročně převyšuje možnosti této organizace, také proto byla v loňském roce otevřena nová skupina v Běštíně u Hostomic a pracuje se také na dalším zařízení v sousedství dětské skupiny Žlutý ČÁP v Budínku.
Jako zařízení poskytující služby péče mohou dětské skupiny ČÁP být v provozu i v době pandemie. „Nároky na provoz a hygienu jsou zvýšené, ale s tím jsme se už od jara naučili žít. Náročná, pro rodiče i pro nás, jsou například omezení vstupu do budovy při předávání dětí. A samozřejmě nepříjemným strašákem je stále hrozící možnost karantény a dočasného uzavření provozu,“ říká koordinátorka a personalistka organizace ČÁP paní Magdaléna Jíra.
Co je důležité pro rodiče dětí navštěvujících Vaše dětské skupiny? Rodiče mají o naše služby zájem především na základě dobré zkušenosti či referencí od známých. Vnímáme, že je pro ně zejména důležitý individuální přístup a menší kolektiv, příjemné respektující prostředí, kvalitní personál pečující o děti, tvořivý a podporující program, lokalita a pobyt v přírodě (zahrada, blízkost lesa apod.), stále větší požadavky jsou i na zdravou stravu.
JSEM LESEM – lesní komunitní škola a její Lesní klub pro předškolní děti je nyní v polovině třetího školního roku. Jeho specifikum spočívá především v důrazu na vzdělávání v celoročním každodenním kontaktu s přírodou s důrazem na udržitelný rozvoj. „Cílem pobytu dětí v přírodě je vzdělávání, ale také uvědomění si základních podmínek k životu na Zemi reálnou zkušeností,“ říká vedoucí školky paní Barbora Pecháčková Uchytilová.
Zázemím školky jsou dvě mongolské jurty, ve kterých je i v zimě dětem teplo a v létě je chrání před horkem. V tuto chvíli zde mají jednu třídu, ve které jsou dvě volná místa.
Dobu pandemie tady zvládají i díky tomu, že jsou členy organizace Asociace lesních mateřských škol. Mají tak stále aktuální informace o všech změnách, které se týkají přímo lesních škol a školek. Zároveň sdílí v této době zkušenosti s ostatními lesními školkami a paní Pecháčková si chválí i výbornou spolupráci s rodiči, kteří respektují opatření, která průběžně zavádí.
Lesní školka je velmi specifická. Jak funguje spolupráce s rodiči dětí a jací rodiče Vaši školku vyhledávají? Naše lesní školka funguje hodně na úzkém kontaktu s rodiči. Společně hledáme cesty k tomu, aby děti u nás byly spokojené, abychom jim pomohli rozvíjet se v souladu s jejich potřebami a možnostmi. Děti u nás mají více volnosti, která se ale pojí s učením se vlastní zodpovědnosti. Část dne trávíme s dětmi za každého počasí venku, kde mají hodně volného pohybu, což je v předškolním věku jejich základní potřeba. Děti lesním školkám svěřují z větší části rodiče, kteří hledají specifický způsob vzdělávání. Dnes už asi nikdo nepochybuje o tom, že pobyt v zeleni má blahodárný účinek na lidské zdraví po všech stránkách. Dle mé zkušenosti vyhledávají lesní školky rodiče, kteří se snaží hledat nové možnosti, nové cesty pro své děti, aby byly schopné být šťastnými bytostmi a byly v souladu se sebou i s prostředím, ve kterém žijí.
Zpracovala DH zdroj foto: archiv MŠ HAPPY FLOWERS, s. r. o., dětské skupiny ČÁP-DOOSAN a archiv lesní komunitní školky
Březnové číslo Dobříšských listů jsme tematicky věnovali mateřským školám. Brzy se totiž rodiče nejmenších dětí budou rozhodovat, do jaké školky své dítě dají, a právě informace z dobříšských školek by jim mohly usnadnit rozhodování. Zároveň jsou mateřské školy jedním z prvních míst, kde se děti setkávají s větším kolektivem svých vrstevníků a začínají opouštět „máminu sukni“, proto bychom na jejich význam neměli zapomínat. V neposlední řadě nás k výběru tohoto tématu vedl fakt, že v době pandemie jsou školky a jejich pracovníci téměř po celou dobu plně k dispozici rodičům i dětem, a jejich práce si tak zaslouží nemalou pozornost a respekt.
Na problematiku provozu školek a dlouholeté zkušenosti z této práce jsme se zeptali přímo ředitelek dobříšských školek. Zároveň jsme je požádali o vyjádření k problematice vedení školky v době onemocnění covid-19 a vyjádření k tomu, v čem je jejich školka výjimečná. Město Dobříš je správcem celkem tří mateřských škol – 2. MŠ (školka u kina), 4. MŠ (školka u čtrnáctipatráku) a 5. MŠ (školka na Větrníku).
Ve všech těchto školkách pracují ředitelky, které za sebou mají dlouholeté zkušenosti s vedením kolektivu pracovníků i administrativním zajištěním chodu školy a také řadu let práce s dětmi. Pod rukama jim prošly už tisíce dětí. Zeptali jsme se proto, jak vidí vývoj dětí i školky za dobu své práce.
„Josef Čapek řekl, že všechny děti bez ohledu na to, v jaké době, v jaké zemi a s jakou barvou pleti žijí, si rády hrají. Pro všechny děti je nejdůležitější hra. To platí do současnosti,“ říká ředitelka 5. MŠ Dobříš Jitka Šedivá, která tak výstižně vyjadřuje názor ředitelek i z dalších dvou dobříšských školek. Všechny se také shodují, že se samozřejmě mění doba, hračky, technické vymoženosti i hodnoty lidí a každá generace má svá specifika. Dnes jsou děti obklopeny a většinou negativně ovlivněny především počítačovou technikou. V dobříšských školkách proto usilují o to, aby spolu děti komunikovaly přímo a hrály si společně. Televize, DVD a další podobné vymoženosti tady nejsou podporovány a paní učitelky se věnují dětem klasickou formou, podporují nejrůznější aktivity na rozvoj kreativity, pohybu i přirozeného učení. Moderní a rychlá doba s sebou však opravdu přináší značné rozdíly oproti letům minulým. Na vyjádření paní ředitelky Růženy Chovanečkové z 2. MŠ Dobříš se tak opět shodují všechny ředitelky: „Dnešní děti jsou více sebevědomé a nebojácné, jsou fascinovány elektronikou. Jen výjimečně mají větší potíže se separační úzkostí při nástupu do školky. Na druhou stranu se u dětí vyskytují logopedické vady, opožděný vývoj řeči a poruchy pozornosti.“ Toto tvrzení pak doplňuje konkrétními příklady ředitelka 4. MŠ Dobříš paní Monika Vaňková: „Tělesná zdatnost dětí je velmi omezená. Většinou neujdou ani malou vzdálenost, mají nekoordinované pohyby, jsou neobratné a chybí jim přirozený pohyb chůze, volné hry v přírodě – překonávání překážek, lezení na stromy atd. Vyjadřovací schopnosti dnešních dětí jsou také na velmi malé úrovni. Mívají malou slovní zásobu, a pokud vůbec ve věku 3–4 let mluví, tak jen jednoslovně. Každoročně tak roste počet dětí s mnohačetnými vadami řeči. Velký problém pak mají dnešní děti s dodržováním nastavených pravidel, projevuje se nedůslednost rodičů ve výchově dětí, roste počet těch nezvladatelných dětí, často s diagnózou ADHD.“
Všechny tyto problémy samozřejmě ředitelky škol vnímají a ony i další pedagogové se změnám přizpůsobují nejen sebevzděláváním, ale v praxi s dětmi uplatňují nové metody práce, zařazují chybějící pohybové aktivity, zajišťují logopedické a specializované asistenty a v neposlední řadě doplňují vybavení školky o rozvojové hračky a pomůcky. Nicméně i přes měnící se dobu zůstávají i u dětí některé věci stejné.„Mění se hračky, které procházejí svým logickým vývojem, ale děti v dnešní technicky vyspělé době jsou v zásadě stále stejné. Potřebují zejména hodně lásky svého nejbližšího okolí, pocit bezpečí a prostor na povídání si o světě kolem nich… Což si musí v první řadě uvědomit hlavně rodiče,“ shodují se ředitelky dobříšských školek k tématu.
Už to bude téměř rok, co svět bojuje s pandemií covidu-19. Mateřské školy jsou jako jedny z mála podobných institucí v provozu téměř bez omezení. Jak vnímáte Vy a Váš personál toto své „nasazení“, pomoc od státu a města? Co byste pro školku nyní ocenila? „Pracovní nasazení v době pandemie covidu-19 je pro nás všechny velmi náročné. Samozřejmě respektujeme a maximálně dodržujeme všechna zvýšená hygienická nařízení, mnohdy však bohužel ani rodiče nepřispívají ke zvládnutí této epidemie, když porušují pravidla,“ říkají ředitelky mateřských škol.
Provoz 2., 4. i 5. MŠ Dobříš byl za dobu pandemie omezen pouze minimálně. Většina z nich už si také prošla povinnou karanténou a někteří pracovníci školek přímo onemocněním covid-19. Přesto si všichni uvědomují, že uzavření školek by mohlo velmi zkomplikovat život mladým rodinám i dětem samotným.
Při první vlně pandemie se do školek dostaly díky městu Dobříš a MAS Brdy–Vltava dezinfekční prostředky a roušky. Od státu bohužel školky nedostaly vůbec nic. Pomoc od státu tak vnímá vedení školek jako velmi nedostatečné. Podmínky provozu mateřských škol od MŠMT jsou navíc takové, jako kdyby se covid-19 mateřským školám vyhýbal, což není pravda. V současné době už jsou navíc veškeré náklady spojené se zvýšenou spotřebou dezinfekčních prostředků, energií, vody atd. hrazeny z rozpočtu samotných školek.
„Co bychom tedy ocenili? Kdyby náš stát skutečně objektivně posoudil situaci v mateřských školách a učinil důrazná opatření. Snížil počty docházejících dětí tak, aby byl provoz zajišťován pro skutečně potřebné, a byla tím omezena zbytečná mobilita dětí a rodičů a nebezpečí šíření viru. Zvýšil finanční prostředky na proplácení pracovních neschopností a na zvýšené nákupy ochranných a dezinfekčních prostředků, respirátorů, roušek, rukavic, teploměrů apod.,“ říká ředitelka 4. MŠ Dobříš paní Vaňková. Paní Šedivá z 5. MŠ Dobříš pak dodává, že od státu a města by ocenily také více neformálního společenského ocenění za to, co jako ředitelky, učitelky, kuchařky i pokojské pro udržení chodu mateřské školy dělají.
I v této nelehké době se blíží zápisy dětí do mateřských škol. Zkuste říci, v čem je právě Vaše školka oproti ostatním výjimečná a proč by si rodiče měli vybrat pro své děti právě ji? Ředitelka 2. MŠ Dobříš Růžena Chovanečková:„Jsme mateřská škola s více než padesátiletou tradicí. Škola se nachází se ve středu města, ale zároveň nedaleko přírody. Má prostornou zahradu s množstvím vzrostlých stromů a nově zabudovanými herními prvky, které lákají děti k pohybovým aktivitám. Při výchovně vzdělávací činnosti se ve zvýšené míře zaměřujeme na hudební rozvoj dětí a estetické dovednosti. Klademe důraz na estetiku prostředí a prožívání. Všichni učitelé při své práci aktivně využívají hru na hudební nástroje. Dlouhodobě spolupracujeme s NFZŽ a městem, a to především při veřejných vystoupeních, i se ZUŠ v Dobříši. Se svými tanečními a hudebními vystoupeními navštěvujeme pečovatelský dům i klub seniorů. Pravidelně vyjíždíme do pražských divadel na muzikály, navštěvujeme koncerty FOK. Škola je výjimečná i svojí výzdobou – velkoformátovými a tematicky nástěnnými malbami, které vznikly ve spolupráci s Nadačním fondem Zdeňky Žádníkové. Osobně si myslím, že jestli dnes něco potřebujeme vedle osobního zdraví a zdraví blízkých, tak je to vzájemná vstřícnost, podpora, ohleduplnost, tolerance, co nejvíc úsměvů a drobných radostí. Byla bych ráda, kdyby veřejnost chápala, že mateřská škola není místem pro hlídání dětí, ale vzdělávací institucí, klíčovou pro budoucí vývoj a rozvoj dítěte. Přeji celému kolektivu MŠ, který se neúnavně věnuje dětem, mnoho zdraví, osobní radosti a spokojenosti z jejich tolik potřebné práce. Děkuji za spolupráci se zřizovatelem školy a rodiči dětí, moc si toho vážím. Naše práce je krásná, radostná a motivující, jak trefně vyjádřil Robert Fulghum: Všechno, co opravdu potřebuji znát, jsem se naučil v mateřské škole.“
Ředitelka 4. MŠ Dobříš paní Monika Vaňková:„Naprosto nadstandardně se věnujeme všem dětem individuálně, pomáháme vyrovnávat jejich nesouměrný vývoj, snažíme se o nápravu jejich řeči, rozvoj pohybu, rozvoj samostatnosti, a to při plnění Rámcového vzdělávacího programu pro předškolní vzdělávání. V době necovidové nabízíme také angličtinu, taneční výchovu, dětský sbor, rozvoj výtvarných a pracovních dovedností. Pravidelně s dětmi vystupujeme na veřejnosti, účastníme se různých soutěží. Pro děti pořádáme mnoho výletů, plaveckou výuku, návštěvy kamenných divadel. Pro děti a jejich rodiče pořádáme různé akce vzdělávací, besedy s odborníky, zážitkové akce na školní zahradě, adaptační programy, besídky, vystoupení atd.“
Ředitelka 5. MŠ Dobříš paní Jitka Šedivá: „V naší mateřské škole máme vybudovanou saunu a děti se pravidelně jednou týdně saunují. Respektujeme individuální potřeby každého dítěte. Děti nenutíme ke spánku po obědě. V této době jim alternativně nabízíme klidové výtvarné a pracovní činnosti, volné hry. Naše mateřská škola je umístěna v městském sídlišti, avšak blízkost přírodního prostředí (lesa a luk) poskytuje dětem možnost vycházek a her ve volné přírodě. Do mateřské školy nezveme žádné lektory a nepořádáme kroužky s mimoškolní náplní, protože veškeré výtvarné, hudební i pohybové činnosti realizují učitelky s dětmi během každodenního programu. Předškolní děti mohou každoročně prožít sedm dní bez rodičů ve škole v přírodě. Je pro ně vždy připraven pestrý program, který děti natolik zaujme a zaměstná, že na stesk není čas. Pracovat v mateřské škole znamená pracovat s lidmi. Nejenom s dětmi, jejich rodiči, ale i se širokou veřejností. A o tom, jak nás okolí vnímá, jaké vzpomínky, dojmy a pocity si ve spojení s námi vytvářejí, rozhoduje chování a vystupování každé zaměstnankyně naší mateřské školy. Nekonfliktní, vzájemně se respektující kolektiv dvaceti dvou žen má obrovský vliv na pohodovou a klidnou atmosféru ve škole. Bez žádné z našich pracovnic, bez jejich hezkého vztahu k dětem a přístupu k práci by naše mateřská škola nebyla tím, čím je.“
Žádáme občany, aby ve shora uvedených termínech odstranili svá vozidla z komunikace, a to v době od 6.00 do 15.00 hodin. V případě nedodržení těchto pokynů může být vozidlo na náklady majitele odtaženo.
Na našich webových stránkách používáme soubory cookie, abychom Vám umožnili jejich pohodlné prohlížení a díky analýze provozu mohli zlepšovat jejich funkce, výkon a použitelnost.
Tento web používá soubory cookie ke zlepšení vašeho zážitku při procházení jeho stránkami. Z nich se ve vašem prohlížeči ukládají soubory cookie, které jsou kategorizovány. Některé jsou nezbytné pro fungování základních funkcí webu.
Používáme také soubory cookie třetích stran, které nám pomáhají analyzovat a porozumět tomu, jak tento web používáte. Tyto soubory cookie budou ve vašem prohlížeči uloženy pouze s vaším souhlasem. Máte také možnost odhlásit se z těchto souborů cookie. Odhlášení některých z těchto souborů cookie může však ovlivnit váš zážitek z prohlížení.
Nutné soubory cookie jsou naprosto nezbytné pro správné fungování webu. Tyto soubory cookie anonymně zajišťují základní funkce a bezpečnostní prvky webu. Bez těchto cookies nebude web fungovat správně. Ve výchozím nastavení jsou povoleny a nelze je zakázat.
Cookie
Délka
Popis
cookielawinfo-checkbox-advertisement
1 rok
Tento soubor cookie, nastavený pluginem GDPR Cookie Consent, se používá k zaznamenání souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Marketingové“.
cookielawinfo-checkbox-analytics
11 měsíců
Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Soubor cookie se používá k uložení souhlasu uživatele s používáním souborů cookie v kategorii „Analytické“.
cookielawinfo-checkbox-functional
11 měsíců
Soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent k zaznamenání souhlasu uživatele pro soubory cookie v kategorii „Funkční“.
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 měsíců
Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Cookies slouží k uložení souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Nutné“.
cookielawinfo-checkbox-others
11 měsíců
Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Cookie se používá k uložení souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Ostatní“.
cookielawinfo-checkbox-performance
11 měsíců
Tento soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent. Cookie se používá k uložení souhlasu uživatele s cookies v kategorii „Výkonnostní“.
CookieLawInfoConsent
1 rok
Zaznamená výchozí stav tlačítka odpovídající kategorie a stav CCPA. Funguje pouze v koordinaci s primárním souborem cookie.
viewed_cookie_policy
11 měsíců
Soubor cookie je nastaven pluginem GDPR Cookie Consent a používá se k uložení, zda uživatel souhlasil nebo nesouhlasil s používáním souborů cookie. Neukládá žádné osobní údaje.
Funkční soubory cookie pomáhají provádět určité funkce, jako je sdílení obsahu webových stránek na platformách sociálních médií, shromažďování zpětné vazby a další funkce třetích stran.
Výkonnostní cookies se používají k pochopení a analýze klíčových výkonnostních indexů webových stránek, což pomáhá při poskytování lepšího uživatelského zážitku pro návštěvníky.
Cookie
Délka
Popis
_gat
1 minuta
Tento soubor cookie instaluje Google Universal Analytics, aby omezil četnost požadavků a tím omezil shromažďování údajů na webech s vysokou návštěvností.
Analytické soubory cookie se používají k pochopení toho, jak návštěvníci interagují s webem. Tyto soubory cookie pomáhají poskytovat informace o metrikách počtu návštěvníků, míře okamžitého opuštění, zdroji návštěvnosti atd.
Cookie
Délka
Popis
_ga
2 roky
Soubor cookie _ga, nainstalovaný službou Google Analytics, vypočítává údaje o návštěvnících, relacích a kampaních a také sleduje využití webu pro analytický přehled webu. Soubor cookie ukládá informace anonymně a přiřazuje náhodně vygenerované číslo k rozpoznání unikátních návštěvníků.
_gid
1 den
Soubor cookie _gid nainstalovaný službou Google Analytics ukládá informace o tom, jak návštěvníci používají webovou stránku, a zároveň vytváří analytickou zprávu o výkonu webu. Některá data, která jsou shromažďována, zahrnují počet návštěvníků, jejich zdroj a stránky, které anonymně navštěvují.
Marketingové soubory cookie se používají k zobrazování relevantních reklam a marketingových kampaní návštěvníkům. Tyto soubory cookie sledují návštěvníky napříč webovými stránkami a shromažďují informace za účelem poskytování přizpůsobených reklam.