Dobříšské listy – červen 2026
Kompletní podobu tištěných Dobříšských listů si můžete v elektronické podobě přečíst zde:
» červen 2026
SLOVO STAROSTY – Volná židle už brzy
V říjnu letošního roku se konají komunální volby, tedy i u nás na Dobříši budeme volit nové zastupitelstvo. Zastupitelé pak mezi sebou zvolí novou starostku nebo starostu. Jako radní a později starosta sloužím vám, dobříšským občanům, druhé volební období. V podzimních volbách již kandidovat nebudu. I když to vypadá, že termín říjnových voleb je ještě daleko, už nyní se seskupují politické strany a hnutí. Místní politici se ve srovnání s těmi krajskými či parlamentními těší dlouhodobě nejvyšší důvěře občanů, přesto i na té naší místní úrovni má práce politika či političky jakýsi negativní povlak. Výhodou snad je, že nás, co pro město pracujeme jako vaši zvolení politici, přeci jen můžete často potkávat po Dobříši. Lépe naše názory i činy znáte.
Pro naše zastupitelstvo platí, že bude tak dobré, otevřené, slušné, demokratické, vizionářské, atd. podle toho, jaké politiky si do něj zvolíme. Proto bych vás, vážení dobříšští spoluobčané, rád vyzval: Pokud máte zájem, aby se Dobříš rozvíjela správným směrem, zapojte se prosím do místní politiky. Nemusíte hned dávat výpověď a převzít starostovský řetěz. Začít můžete tím, že se spojíte s dalšími, třeba již existujícími politickými stranami v dobříšském zastupitelstvu, zapojíte se do debat o připravovaném programu či pomůžete třeba s nějakým menším úkolem. Může to být organizace jednorázové akce, sepsání příspěvku do Dobříšských listů nebo natočení krátkého videa. V diskusích s dalšími se můžete dozvědět nové skutečnosti k existujícím projektům a tříbit si názor, co je vlastně pro město dobré a kterým lidem budete chtít na podzim dát svůj hlas.
Možná si říkáte, že jeden hlas nerozhoduje. To je velký omyl. Při posledních volbách do dobříšského zastupitelstva byl rozdíl mezi první ODS a druhým ANO jen 45 hlasů. Každý dobříšský volič rozdává přitom 21 hlasů, protože volí 21 zastupitelů. Každý hlas se počítá.
Pavel Svoboda, starosta
Muzeum města Dobříše: Příběh, který se rodil více než sto let
Když dnes vstoupíte do Muzea města Dobříše, možná vás překvapí, jak dlouhou a klikatou cestu muselo ujít, než se stalo plnohodnotnou institucí. Přestože kořeny místní muzejní sbírky sahají více než sto let do minulosti, samotné muzeum v pravém slova smyslu vzniklo teprve nedávno – 10. října 2023. Jeho ředitelem je historik a spisovatel PhDr. Jan Michl, Ph.D., a jeho kurátorkou paní RNDr. Jitka Benešová.
Úplné začátky sahají do období před první světovou válkou. Hlavní osobností byl tehdy ředitel měšťanské školy František Tatar, který společně s dalšími nadšenci stál u zrodu muzejního spolku. Prvním předsedou se stal okresní starosta Josef Hodys z Nové Vsi, jenž pomáhal zejména s jednáním s úřady. Už v prvních letech se podařilo shromáždit úctyhodnou sbírku čítající více než 1 400 předmětů, na níž měl výrazný podíl i Ludvík Kopáček.
Počáteční nadšení však netrvalo dlouho. Chybějící výstavní prostory, pokles zájmu veřejnosti a nakonec i vypuknutí války znamenaly rychlý útlum činnosti. Po smrti Josefa Hodyse v roce 1915 spolek fakticky zanikl.
Sbírka ale nezmizela. Po léta byla uchovávána v budově školy a později se postupně přesouvala na různá místa po Dobříši. O její znovuoživení se lidé pokusili v roce 1939, kdy vznikl Musejní spolek v Dobříši. Ani tentokrát však muzeum nevydrželo dlouho – jeho činnost přerušily dramatické události druhé světové války.
Po válce se sbírky opět stěhovaly, často se nacházely v nevyhovujících podmínkách, což vedlo i ke ztrátám části exponátů. Stabilnější zázemí našlo muzeum až v roce 1952 ve staré faře, kde vydrželo několik desetiletí.
Další zásadní změny přišly po roce 1989. Muzejní sbírky se znovu přesouvaly a postupně se hledala cesta, jak muzeum znovu zpřístupnit veřejnosti. Důležitým milníkem byl rok 2007, kdy byla otevřena stálá expozice „Stará Dobříš“ v budově na Mírovém náměstí.
Dnes je sbírka Muzea města Dobříše evidována v Centrální evidenci sbírek České republiky a čítá přibližně 20 000 předmětů – od historických fotografií a kronik až po trojrozměrné exponáty dokumentující život ve městě.
Samotné muzeum se zaměřuje na dějiny Dobříše od pravěku až po současnost. Návštěvníci se mohou seznámit například s obdobím habsburské monarchie, první republiky, ale i s dobou socialismu nebo s tradicí rukavičkářství, která je pro město typická.
Vedle klasických expozic nabízí muzeum také vzdělávací programy pro školy, interaktivní aktivity pro děti i venkovní hru s QR kódy, která propojuje historii s moderními technologiemi přímo v ulicích Dobříše. V podkroví Kopáčkova domu, kde dnes muzeum sídlí, se také pravidelně konají kreativní workshopy s tematickým zaměřením.
Muzeum města Dobříše tak dnes není jen místem, kde se uchovávají historické předměty. Je živou institucí, která se snaží historii přibližovat současníkům – a to napříč generacemi.
Jak ale funguje muzeum v praxi? Co všechno obnáší péče o sbírky, jak vznikají výstavy a co návštěvníky nejvíce zajímá? Na to jsme se zeptali ředitele muzea pana Michla a také kurátorky muzea paní Benešové.
Pane řediteli, Muzeum města Dobříše vzniklo oficiálně až v roce 2023. Co tomu předcházelo a co to pro Vás znamenalo v praxi?
Když jsem nastoupil na místo kurátora městského muzea v dubnu 2020, samotnému mi asi rok trvalo, než jsem pochopil, že jsem v muzeu a nikoli v archivu. Všichni totiž veřejně přístupnému depozitáři muzea říkali „archiv“, dokonce i můj předchůdce mi na přímou otázku odpověděl, že budu spravovat „archiv“. Dá se říci, že i první tři roky mého působení mě kontaktovali lidé a požadovali po mě věci, které se obvykle shánějí v archivu. Musel jsem tedy nejdříve každému trpělivě vysvětlovat, že centrální spisovna města se nachází nad železniční stanicí a městský archiv se od poloviny 80. let nachází ve Státním archivu v Příbrami. Nutno přiznat, že i já jsem před nástupem do muzea netušil, kolik je ve městě muzeí a jaký je mezi nimi vztah. V Kopáčkově domě bylo Muzeum rukavic, které nepatřilo městu, i když na jeho provoz finančně přispívalo. Na zámku se nacházelo Muzeum hraček, které provozovalo kulturní středisko, ale které nemělo s historií města nic společného.
Vlivem vnějších okolností i vlastní angažovanosti se nám ve spolupráci s panem starostou podařilo situaci projasnit. Zámek má dnes vlastní expozici zcela nezávislou na městu a město má vlastní muzeum v pronajatém Kopáčkově domě. Přesto se dodnes setkáváme s názory, že v Kopáčkově domě je knihovna a mnozí místní jsou překvapení, že je zde městské muzeum.
Jste spokojený s tím, do jaké podoby se Vám podařilo muzeum vybudovat, nebo je ještě prostor k dalšímu vylepšení?
Prostor k vylepšení je pochopitelně obrovský, ale výsledek je závislý na mnoha vnějších okolnostech. Některá města jsou ochotná investovat do expozice takzvaně „na klíč“ od zavedených firem, které se touto činností zabývají. Esteticky sice vypadají skvěle, ale dost často jsou obsahově poněkud vyprázdněné. Největším problémem takových expozic je ale cena. Obvykle se jedná o částku atakující hranici deseti milionů. V jiných městech tento zádrhel vyřešili pomocí místních šikovných nadšenců, kteří pomohli vytvořit profesionální expozici jen za cenu materiálu. Tuhle výhodu soběstačné maloměstské komunity ale na Dobříši nemáme. Vzhledem k tomu, kolik jsme do tvorby nové expozice investovali a v kolika lidech jsme ji dělali, považuji výsledek za velmi dobrý. Občas nás navštíví nějaký kolega či kolegyně z jiného muzea, a když slyší výklad o tom, jak expozice vznikala, většinou jim úžasem padne brada nebo obdivně pokyvují hlavou, což mě pochopitelně těší.
Co považujete za nejcennější nebo nejzajímavější exponát?
Tohle je velice častá otázka, kterou mi lidé pokládají, ale nedá se na ni jednoznačně odpovědět. Většinou říkám ten poslední významný přírůstek nebo objev, protože v tom množství exponátů stále objevuji nové věci. Obvykle za nejzajímavější exponát označuji Drhovský poklad, protože to má několik velice napínavých a tajemných příběhů.
Jaké jsou plány muzea do budoucna?
Plány muzea budou do značné míry ovlivněné novým vedením města, které vzejde z podzimních voleb. Muzeum je a bude finančně závislé na podpoře města, takže případné představy o tom, kam by se mělo muzeum vyvíjet, jsou zcela odvislé od podpory radnice.
A co vše obnáší práce kurátorky v dobříšském muzeu…
Paní Benešová, jak vypadá Váš běžný pracovní den v muzeu?
To vždy záleží na tom, co je právě potřeba řešit. Některé dny se věnuji přípravě tvořivých dílen, které od konce loňského roku probíhají v podkroví Kopáčkova domu. Plánuji témata workshopů, hledám vhodné lektory, zajišťuji pomůcky nebo připravuji propagační materiály – od letáků až po prezentaci na webu a sociálních sítích. Jindy se zabývám badatelskými dotazy, které řeším opravdu velmi ráda.
Je to téměř detektivní práce – hledání v matrikách, starých mapách, a především v naší obsáhlé sbírce. Součástí mé práce jsou také prohlídky, edukace, plánování přednášek a realizace dočasných výstav. K těm méně viditelným, ale důležitým činnostem patří katalogizace, inventarizace a péče o sbírkové předměty. Zde se snažím o jistou modernizaci stávajícího systému pomocí aktuálně dostupných možností, včetně umělé inteligence. Věnuji se také digitalizaci – ať už se jedná o převod dokumentů do elektronické podoby, nebo například o záchranu historických fotografií na skleněných negativech.
Jak vznikají edukační programy pro školy a co děti při návštěvě muzea nejvíce baví?
Edukační programy vznikají především na základě naší stálé expozice, která je rozdělena do šesti tematických okruhů od pravěku až po rok 1989. Do jejich tvorby se také promítají podněty učitelů a reakce samotných dětí. Naším záměrem je, aby prohlídka nebyla jen „suchým“ výkladem, ale aby se děti aktivně zapojovaly a objevovaly historii zábavnou formou. Každý program se vždy snažíme ušít na míru konkrétní skupině – podle věku dětí, počtu účastníků i časových možností. Mladší děti například skládají velké puzzle s mapou Dobříše, kde jsou vyobrazeny významné stavby a památky. Poté si vylosují kartičky s jejich názvy a dávají je na správná místa. Starší žáci absolvují komentovanou prohlídku, pracují s pracovními listy a hledají indicie ukryté v expozici. Já osobně cítím největší odezvu právě při práci s puzzle, protože děti přirozeně baví soutěžit a hledat správná řešení.
Můžete přiblížit venkovní hru s QR kódy? Jaký má ohlas?
Hra s názvem Exponáty v ulicích je mojí srdeční záležitostí. Spustili jsme ji v říjnu loňského roku a věřím, že s novou turistickou sezónou a teď už i přívětivějším počasím bude zájem dále narůstat. Jedná se o interaktivní pátrací hru v dobříšských ulicích, kde „ztracené“ muzejní exponáty čekají na své nálezce. Na jednotlivých stanovištích jsou umístěny QR kódy, po jejichž načtení se zobrazí informace o příslušném exponátu, ale také nápověda k nalezení toho následujícího. Veškeré potřebné informace najdou zájemci na webových stránkách muzea. Velmi si vážím zpětné vazby od účastníků a snažím se na ni reagovat. Reakce jsou rozhodně pozitivní, určitě ale lehce zkrátím doprovodné texty. Obtížnost však zůstane stejná, takže bych hru doporučila spíše starším dětem a hravým dospělým. Jsem také moc ráda, že hru využívají i učitelé jako netradiční zpestření výuky dějepisu a ráda bych jim za to poděkovala. Na konci června plánujeme losování o ceny pro dosavadní úspěšné řešitele.
Máte nějaký oblíbený exponát nebo příběh, který se k němu váže?
Protože jsem se původně věnovala přírodním vědám, mám blízko právě k exponátům z této oblasti. Zmínila bych například časopis Vesmír, konkrétně jeho první číslo z roku 1878, nebo mamutí kosti z Dolních Věstonic, jejichž cesta do našeho muzea je pro mě dodnes trochu záhadou. A pochopitelně mezi moje oblíbence patří i všech osm „ztracených“ exponátů ze zmiňované venkovní hry. Ty ale bohužel nemohu prozradit – jejich odhalení musí zůstat na samotných hráčích.
Zpracovala DH
Doosan Bobcat posiluje energetickou připravenost Dobříše darováním generátorů
Společnost Doosan Bobcat opět významným způsobem pomohla našemu městu i regionu. Darováním dvou mobilních generátorů v celkové hodnotě přibližně 750 000 Kč totiž město a Hasičský záchranný sbor Středočeského kraje získaly důležitý nástroj pro řešení krizových situací a podporu každodenního provozu.
Zástupci jedné z největších firem v Dobříši Doosan Bobcat slavnostně předali generátory městu i hasičům v sobotu 23. května během Dobříšských májových slavností.
Jeden z generátorů bude využívat město Dobříš, například k zajištění provozu mobilní kontejnerové školky v době rekonstrukce budovy mateřské školy. Druhý generátor našel své uplatnění u místní jednotky hasičského záchranného sboru, která jej může využít jako záložní zdroj energie během mimořádných událostí i při zajištění kulturních a společenských akcí.
Podle místostarosty Tomáše Vokurky dar představuje výrazné posílení energetické podpory v krizových situacích: „Velmi si vážíme daru v podobě generátorů, které pro naše město představují posílení energetické bezpečnosti v krizových situacích. Společnosti Doosan Bobcat patří naše velké poděkování nejen za tuto konkrétní pomoc, ale především za dlouhodobé a stabilní partnerství. Je pro nás klíčové mít v regionu takto silného partnera, který se aktivně podílí na rozvoji Dobříše.”
Gary Hornbacher, prezident Doosan Bobcat EMEA, zdůraznil odpovědnost společnosti vůči regionu: „V Dobříši a širším příbramském regionu nejsme jen významným zaměstnavatelem, ale také dlouhodobým partnerem místní komunity. Naši zaměstnanci i jejich rodiny zde žijí, a proto považujeme za přirozené podporovat projekty, které mají konkrétní a praktický přínos pro každodenní fungování města i jeho bezpečnost. Generátory navíc umožní městu a hasičům pružně reagovat na aktuální potřeby a podle situace si vzájemně pomáhat.”
Dar generátorů posiluje již zavedené partnerství mezi Doosan Bobcat a Dobříší a doplňuje předchozí iniciativy, jako bylo poskytnutí techniky a finanční podpora.
Ředitel ÚO Příbram HZS Středočeského kraje plk. Tomáš Horvát dodal: „Darované generátory významně posílí naši připravenost na mimořádné události i výpadky elektrické energie. Najdou využití jak při zásazích, tak při zajištění chodu důležitých objektů v regionu. Velmi si vážíme dlouhodobé spolupráce se společností Doosan Bobcat i městem Dobříš, která přispívá k bezpečnosti celé lokality.”
Lucie Kocmanová
Foto: archiv města
Město Dobříš pokračuje v zajištění ekologičtějšího a energeticky méně náročného provozu svých budov
Velká rekonstrukce nyní čeká budovu 5. MŠ Dobříš
Rekonstrukce 5. mateřské školy v Dobříši, plánovaná na červen 2026, je dalším klíčovým krokem k zajištění moderního a energeticky úsporného prostředí pro vzdělávání předškolních dětí. Aby se předešlo přerušení výuky, město Dobříš dočasně přesune školku do kontejnerových prostor v areálu bývalých rukavičkářských závodů. Tento zásadní krok si klade za cíl nejen modernizaci budovy, ale i zajištění komfortu a bezpečí pro děti.
Rekonstrukce zahrnuje širokou škálu úprav včetně zateplení, výměny oken, instalace fotovoltaických článků, modernizace střechy a technického zázemí. Celkové investice dosahují přibližně 31 mil. Kč, přičemž část projektu je podpořena z prostředků Operačního programu Životní prostředí ve výši 11,2 mil. Kč.
„Od začátku tohoto velkého projektu klademe jako vedení města důraz na minimalizaci dopadu rekonstrukce na vzdělávací proces dětí a omezení provozu školky, a proto jsme se rozhodli pro instalaci kontejnerové školky na náhradní lokalitě. Ačkoli se toto řešení ze začátku zdálo jako nenáročné, tak se postupem času ukázalo, že je nutné překonat řadu překážek,“ říká místostarosta Tomáš Vokurka.
S vybudováním kontejnerové školky firmou Algeco, s. r. o., se vedení města i pracovníci úřadu setkali s několika výzvami, především co se týká dodržení přísných hygienických a bezpečnostních standardů. „Děláme vše proto, aby byla školka připravena na kolaudaci ke konci května. Chceme dětem zajistit plynulý přechod a komfortní prostředí,“ říká Ing. Markéta Samcová, projektová manažerka akce.
Kromě technických úprav byla rekonstruovaná školka koncipována s ohledem na životní prostředí a udržitelnost. Instalace moderního osvětlení, nové vzduchotechniky a výměna radiátorů jsou navrženy tak, aby snižovaly energetickou náročnost budovy.
Zpracovala DH
Reakce na článek „Škola včera a dnes“
Článek „Škola včera a dnes“ paní zastupitelky Mgr. Burešové, který vyšel v minulém čísle, ve mně vyvolal řadu vzpomínek i zamyšlení. Mnohé z toho, co autorka popisuje, je blízké i mé generaci – velké třídy, jiná očekávání, jiný způsob práce. Je přirozené, že se k těmto zkušenostem vracíme a porovnáváme je se současností.
Ráda bych ale přidala pohled z dnešní praxe speciálního školství, ve kterém působím jako ředitelka. Každodenně vidím, jak odlišná je dnešní realita dětí i škol. Pracujeme s žáky, kteří potřebují mnohem větší míru podpory, individuální přístup a bezpečné, předvídatelné prostředí. To není známka „slabší generace“, ale odraz změn ve společnosti i ve vzdělávání.
Často slýcháme, že „dřív to šlo i bez asistentů a s plnými třídami“. Ano, šlo – ale za jiných podmínek a s jinými nároky. Dnes víme mnohem víc o tom, jak děti učit, jak jim pomáhat zvládat jejich obtíže a rozvíjet jejich potenciál. A právě proto dnes ve školách pracují týmy lidí, kteří se na této podpoře společně podílejí.
Zároveň si myslím, že při podobných srovnáních je důležité dávat pozor na zjednodušení. Může totiž vzniknout dojem, že dnešní školy čelí menším výzvám nebo že současná podpora žáků je zbytečná. Z mé zkušenosti je to naopak – požadavky na práci školy i učitelů jsou dnes výrazně širší a komplexnější.
Nevnímám dnešní školství jako slabší, ale jako náročnější a zároveň citlivější k potřebám každého dítěte. A to považuji za důležitý posun.
Vážím si práce všech pedagogů, kteří učili před námi, stejně jako těch, kteří učí dnes. Každá doba má své výzvy – a ty současné rozhodně nejsou menší.
Michaela Fejtová Krajská,
ředitelka ZŠ Dobříš, Lidická
Polopravdy a manipulace pana starosty
Už v březnových DL jsem psal o polopravdách, manipulativních článcích a videích zřejmě všehoschopného starosty Svobody, jejichž cílem je dehonestovat opozici, vylepšovat před veřejností obraz vedení města a zastírat jeho chyby. Sebereflexe žádná, naopak tyto metody přivádí k dokonalosti.
Například titulek úvodního slova starosty v DL 5/2026 zní „Nejlepší prostředí pro život v kraji“. Pak se ale dočteme, že je to 6. místo a 63. v rámci ČR. Už ale zamlčuje, že jednou z hodnocených oblastí je dostupnost bydlení, protože to se mu nehodilo. V tomto indexu se totiž Dobříš umístila na 199. místě z 206 měst ČR. Není divu, když tu mimo jiné radnice nesmyslně a proti vůli obyvatel zbourala 9 městských bytů v hodnotě přes 30 milionů!
Nemožnost pořídit si bydlení, i když vlastníte stavební pozemek, zpečetilo 11 koaličních zastupitelů za ODS, STAN a KDU-ČSL, kteří schválili změnu č. 4 územního plánu (ÚP). Tím zablokovali další výstavbu na Dobříši, kromě 4 lokalit, kde již téměř 3 roky nikdo stavět nezačal.
Žádná překotná zástavba tedy nehrozí a bezpečně ji ohlídá možnost města regulovat připojení nových staveb na městskou infrastrukturu. Koalice nastolila stav, že kdo chce stavět, musí nejdřív zažalovat město. Soud vhledem k nezákonnosti v ÚP vyhraje, město mu zaplatí právníky, svoje právníky a soudní výlohy. Za dva prohrané spory o ÚP už zaplatilo 907 500 Kč!
V článku „Etapizace v územním plánu stále budí emoce“ zase starosta Svoboda dezinterpretuje průběh jednání zastupitelstva a manipuluje veřejné mínění, když píše: „Při hlasování se ukázalo, že všichni zastupitelé až na jednoho se shodují, že podmínky etapizace by bylo vhodné revidovat a případně změnit. V tomto duchu byla schválena i změna č. 4 územního plánu.“ Navozuje dojem, že nakonec všichni radostně schválili změnu a vše je zalité sluncem. Opak je pravdou, nikdo z opozice pro to nehlasoval, ale na nepravdy a zřejmě záměrné lži starosty Svobody jsme si již bohužel museli zvyknout. Opozice a zástupci veřejnosti požadovali, aby se změna neschválila a vrátila k doplnění, tak aby byla v souladu s výsledkem referenda a dispozicemi krajského i nejvyššího soudu, které uložily orgánům města, že musí předejít nezákonnosti spočívající v nepředvídatelnosti a nepřiměřenosti doby etapizace. Místo předejití nezákonnosti ji koalice schválením změny ÚP nastolila! Ti, kteří ji schválili, by měli nést plnou odpovědnost za škody, které to městu přinese.
Tomáš Helebrant, zastupitel
Po nás potopa – další kostlivec pro nové vedení města
Dalšího kostlivce připravila novému vedení města končící koalice (ODS/STAN/KDU-ČSL). Městu hrozí nové soudy, tentokrát kvůli etapizaci. V referendu v roce 2023 rozhodli obyvatelé, že žádné nové stavební lokality už v Dobříši nevzniknou, a na těch, které jsou určeny k zastavění už od roku 2010, bude výstavba probíhat jen postupně tak, aby ji zvládla městská infrastruktura.
Koalice se však rozhodla ignorovat nejen výsledek referenda, ale už i rozhodnutí soudů (krajského i nejvyššího). Ty daly radě a zastupitelstvu jasnou dispozici, že musí předejít nezákonnosti spočívající v nepředvídatelnosti a nepřiměřenosti prodlužování etapizace. Místo předejití nezákonnosti ji vládnoucí koalice nastolila, když na dubnovém zastupitelstvu protlačila nejtěsnější většinou 11 hlasů schválení změny číslo 4 územního plánu (ÚP). Tím do něj vložila nesplnitelnou, a tedy nezákonnou podmínku pro uvolnění výstavby v jiných lokalitách. Začalo platit, že dokud nebude vydáno ještě 31 stavebních povolení v lokalitách Nad Papežem, Javorová, Na Kole, Západní, jinde se nic nepostaví. V uvedených lokalitách už ale výstavba zamrzla! Pozemky drží vlastníci pro potomky, jako investici na stáří nebo nemají na stavbu peníze. Jednoduchá otázka: Kdy bude vydáno 31. stavební povolení, když v posledních téměř 3 letech nebylo vydáno ani jedno? Vlastníci v jiných lokalitách nemohou stavět, dokud ti privilegovaní budou místo stavění na svých pozemcích sušit seno.
Zatímco jinde požádá majitel zastavitelného pozemku o stavební povolení, v Dobříši to teď nastavila koalice tak, že musí nejdřív k soudu, ten z důvodu nezákonnosti v ÚP vyhraje, město mu zaplatí právníky, svoje právníky a soudní výlohy a vlastník může stavět. Kolik to bude město stát, naznačily už dva prohrané spory o ÚP, za které město zaplatilo 907 500 Kč, díky neschopnosti současného vedení téměř desetinásobek obvyklé ceny!
Z problému přitom byla jednoduchá cesta: změnu ÚP neschválit a zadat její přepracování v souladu s požadavky referenda a soudů. Zase ale zvítězilo politikaření a jen proto, že to navrhnul zastupitel za ANO, nesmělo se to schválit. Stejně jako úplně všechny další návrhy podané opozicí během téměř 4 let, bez ohledu na jejich přínos pro město. „Jen my máme patent na rozum a rozhodujeme, ať to město stojí, co stojí, z naší peněženky to nejde.“ Stejně jako v případě nesmyslné demolice budovy čp. 66, kdy město přišlo o 9 bytů v hodnotě přes 30 milionů. K tomu zanechá končící koalice novému vedení další nejméně 40 milionový dluh na dokončení průšvihu s budovou policie. Kvůli takovému hospodaření se zvyšovala daň z nemovitostí, máme nejdražší vodné, poplatky za svoz odpadů a rekonstrukce, co stojí víc, než stavba nových domů!
Jiří Bláha, Eva Burešová, Martin Čermák,
Markéta Čermáková, Tomáš Helebrant,
Jan Procházka, zastupitelé za ANO 2011
Veřejný záchod a jiné potřeby obyvatel
Od posledního zastupitelstva uběhl více jak měsíc a brzy bude další. Pomalu mi končí volební období a já se zamýšlím nad svou prací zastupitelky. Není jednoznačné říct, že vše bylo OK. Přesto za nejdůležitější považuji rozhovory s občany – rodiči nových prvňáčků, starými babičkami i dědečky, akčními seniory, mladou i starší generací, kamarády, a nejen s lidmi s trvalým pobytem na Dobříši, ale i občany vesnic, které patří pod Dobříš jako obce s rozšířenou působností. Někdy to bylo pozitivní, jindy negativní. Bylo vyprávění, vzpomínky, starosti, problémy i žádosti o pomoc.
Posledním problémem, na nějž jsme hledala odpověď, který je pro někoho směšný, pro někoho důležitý, byl dotaz ohledně veřejného záchodu u Penny, změně platby z mincí na kartu. Já většinou kolem toho projdu a vnímám jen, že tam je. Přesto mě zarazilo, že změna způsobu platby za službu vyvolala mezi obyvateli pocit, že vedení města neví o skupině obyvatel, kteří kartu nemají, nepoužívají, a přesto záchod potřebují – staří lidé, malé děti, co čekají na autobus, lidi, co odběhnou nakoupit a vezmou hotovost. Reakce na můj dotaz mě přesvědčila, že „volené“ představy o provozu služeb nejsou vhodné pro všechny, i když jsou možnosti, ale je to na vedení města. Chápu, že péče a starost o majetek města je náročná. Ale zapomenout na skupinu obyvatel, protože já svou vizi považuji za normu, je dost problém. Kam si mají ti, co nemají kartu, dojít na záchod, když si tělo řekne? Toť otázka a odpověď není jednoznačná – na úřad, do restaurace, ke stromu…? Odpověď hledejte u vedení města. Přimlouvám se za úředníky, omluvte je, když řeknou ne. Nemohou vám, vždy posloužit, jsou to jen zaměstnanci pod vedením města. Není jednoduché plnit přání obyvatel, aby jim umožnili použít záchod na úřadu. Druhá změna týkající se veřejného záchodu je změna ceny z 5 Kč na 20 Kč. Nebude levnější koupit si chlebíček, koblížek, vodu… a dojít si na záchod do cukrárny?
Veřejný záchod je jeden z problémů a dotazů, ale můžete si doplňovat další – proč nemohou vzít mé dítě do první třídy, když tam chodí jeho starší sourozenec, proč nefunguje přístřešek na kola, proč od 7.15 do 7.30 hod. jede hodně aut kolem pošty, aby rodiče odevdali děti školám do uzavření průjezdu od polikiniky kolem starky, proč atmosféra škol ze strany rodičů, dětí, učitelů není stále pozitivní, proč ne všechny opravy a rekonstruke jsou brány pozitivně… Změn bylo hodně a výsledek je… doplňte si sami. Odpověď je někdy tak a jindy onak, ale řešíme… Nejdůležitější je pohled, fotografie a hezká slova, někdy děkuji. Ale problém dál pokračuje.
Mgr. Eva Burešová, zastupitelka















































