-0.3 C
Dobříš
Čtvrtek, 29 ledna, 2026
Domů Blog Strana 47

Seznam odložených příležitostí

Foto: Michael „Hrabák” Kočí

Intenzivní debata o rekonstrukci budovy Policie v posledních týdnech ukazuje rozpory ve vnímání toho, jak by město mělo svůj majetek spravovat. V současném vedení města se snažíme, aby naše rozhodování bylo pro obyvatele srozumitelné a předvídatelné. Základním rámcem je Program rozvoje města na roky 2021–2028. Ten obsahuje zásobník projektů, ze kterého se každý rok na podzim vybírají ty, které se dostanou do rozpočtu na příští rok a vytvoří takzvaný akční plán. Vedení radnice každý rok představuje návrh akčního plánu při veřejném projednání, kde mohou konkrétní projekty či náměty vznášet i kritizovat přímo obyvatelé. To proběhlo loni 9. října, včetně informace o plánované demolici budovy Policie a výstavbě nové služebny. Následně je nový akční plán předložen zastupitelům, kteří o něm veřejně hlasují, to proběhlo loni 4. listopadu, opět včetně konkrétního záměru, co je v plánu s budovou Policie.

Aktuální zásobník projektů obsahuje 150 položek. Některé jsou ve fázi studie, některé se realizují a 60 je již splněno. Stále zbývá 90 projektů v celkové částce 864 milionů Kč, které by město chtělo realizovat. Jsou mezi nimi opravy konkrétních ulic, rozšíření kapacity vodojemu, oprava polikliniky či nová tělocvična. Všechny jsou potřebné. Bylo by krásné, kdyby město mohlo hned realizovat všechny tyto projekty ze zásobníku najednou. To ale není možné. V letošním roce město bude do vybraných projektů investovat rekordních 84 milionů. Přesto to tvoří jen cca 10 % všech nákladů na projekty v zásobníku. Jinými slovy, kdybychom každý rok opravovali a investovali tak hodně jako letos, máme v zásobníku tolik projektů, že to vystačí na deset dalších let.

Každý podzim při tvorbě rozpočtu tak složitě vybíráme, co v dalším roce udělat. Protože nelze najednou postavit, opravit či uspořádat všechno ze seznamu. Rozhodování je to vždy velmi obtížné. Každý obyvatel má svou představu, co je na Dobříši nejvíc potřeba. Má to být oprava naší ulice? Nebo spíše oprava polikliniky? Dům s pečovatelskou službou potřebuje nový výtah, kulturák nové parkety. A co budeme dělat se starým skateparkem, kde se po překážkách už nedá jezdit? Tím, že dáme přednost jednomu projektu, zároveň omezíme možnost realizovat nějaký jiný. Někde je to jen odklad v čase, jinde je to rozhodnutí buď–anebo. Zvolili jste nás, abychom rozhodovali se zohledněním všech nejrůznějších potřeb obyvatel Dobříše. A my tuto tíhu se vší odpovědností přijímáme.

A tím se vracím k debatě o budově Policie. Jsem rád, že se většinově shodujeme, že zde místo pro moderní služebnu chceme. Zvažovali jsme, zda budovu rekonstruovat a opravit v ní 12 bytů. Nakonec jsme se ale ve vedení města shodli, že postačí budova menší se služebnou Policie a třemi byty. Ušetřené prostředky, cca 20 mil. Kč, investujeme jinde, do projektů, které jsou pro většinu obyvatel potřebnější.

Podle čeho se rozhodovat, kam směřovat finance města? Je důležitější oprava silnice, nebo školky? A proč bude v nové budově pro Policii méně bytů?

Pavel Svoboda, starosta

Informace k plánované demolici budovy čp. 66 v Dobříši

Vedení města Dobříše transparentně zveřejňuje informace související s projektem demolice budovy čp. 66, jež dlouhé roky sloužila jako policejní stanice a bytový dům. Veškeré detaily jsou proto nyní k dispozici na webových stránkách města, kde se občané mohou seznámit s projektovými studiemi, odbornými stanovisky, finančními náklady na rekonstrukci i demolici a dalšími podklady.

„Chápeme, že plánovaná demolice budovy čp. 66 může vzbuzovat otázky. Máme však konkrétní data a jasné argumenty, proč to považujeme za nejefektivnější řešení. Jelikož stav budovy již neumožňuje dlouhodobé bezpečné využití, mimo jiné kvůli špatnému stavu elektroinstalace, topné soustavy či zatékající střechy, nechali jsme si zpracovat studie a rozpočty jak na kompletní rekonstrukci, tak na její demolici a výstavbu zcela nové policejní stanice, včetně zachování menšího počtu bytů. Důkladně jsme obě varianty zvážili a přiklonili se k druhé možnosti. Toto rozhodnutí bylo učiněno na základě odborných posudků – projektových studií. Nový projekt přinese moderní a ekologicky šetrné řešení, které bude lépe sloužit policistům i občanům. Navíc se jedná o levnější variantu, město tak bude moci ušetřené finance použít na další důležité projekty, jako je například rekonstrukce školní tělocvičny, která bude přínosem pro naše děti,“ uvedl starosta Pavel Svoboda.

Novostavba policejní stanice se třemi bytovými jednotkami je lepší variantou než rekonstrukce dosavadní budovy hned z několika důvodů:
1. Technický stav – Stávající stav budovy je špatný, její komplexní rekonstrukce bude v konečném důsledku velmi nákladná. Potvrzuje to odborníky zpracovaná projektová studie. Ti se ve svých výpočtech opírají o cenové ukazatele ve stavebnictví. Tyto ukazatele jsou každoročně zpracovávány Českou komorou architektů a Českým statistickým úřadem. Podle indexu těchto ukazatelů pro rok 2023/2024 by se finanční hodnota komplexní rekonstrukce vyšplhala k 50 mil. Kč, neboť lze počítat s částkou, která přesahuje hodnotu 9 000 Kč za 1 m3 obestavěného prostoru.
Navíc město Dobříš má vlastní zkušenosti s komplexní rekonstrukcí budovy srovnatelného charakteru – obytného domu čp. 1486 na sídlišti Větrník. Tento projekt byl realizován v letech 2021–2022. Celkové náklady této rekonstrukce dosáhly 38 641 529 Kč, což v přepočtu odpovídá nákladu ve výši 8 936 Kč na 1 m3 obestavěného prostoru.

2. Moderní standardy – Stávající budova vznikla v polovině 70. let a za dobu své existence nikdy neprošla významnější rekonstrukcí. Není divu, že budova zdaleka nesplňuje dnešní stavební standardy. Nová zamýšlená budova bude navržena moderním způsobem, za splnění všech aktuálních stavebních, energetických a provozních požadavků, což zvyšuje komfort policistů i občanů. Nezastíráme, že nová budova bude menší než stávající, což umožní udržet investiční náklady v rozumné a pro rozpočet města udržitelné výši. Zároveň však klademe důraz na to, aby nová budova plně provozně i prostorově vyhovovala potřebám Policie ČR, což s jejími zástupci průběžně konzultujeme.
V neposlední řadě, nová budova je projektována s velkým důrazem na vhodné urbanistické řešení a šetrné zasazení do okolní zástavby, což stávající chátrající objekt nesplňuje. Je důležité konstatovat, že objekt se nachází v ochranném pásmu dobříšského zámku a je považován z pohledu ochrany památkové péče za rušivý a postrádající historickou, architektonickou i urbanistickou hodnotu.

3. Energetická úspornost – Nová budova bude navržena v nejvyšší kategorii „A“ energeticky šetrné výstavby a provozu, což z dlouhodobého hlediska znamená úspory na provozních nákladech města. Oproti tomu projektová studie na kompletní rekonstrukci stávající budovy čp. 66 počítá s horší energetickou kategorií třídy „C“.

4. Finanční efektivita a dlouhodobá investice
– Město má k dispozici architektonickou studii pro nový objekt, jejíž součástí je také odhad investičních nákladů. Ten se opět opírá o hladinu cenových ukazatelů ve stavebnictví. Demolice stávajícího objektu a výstavba nové budovy by se měla pohybovat ve výši 31 mil. Kč. Novostavba bude mít dlouhou životnost a nízké provozní i udržovací náklady. Je pravda, že nižší investiční náklady souvisí mj. s faktem, že budoucí nová budova je menší a nebude obsahovat tolik bytových jednotek jako stávající. Nepovažujeme za efektivní věnovat desítky milionů korun do několika bytových jednotek na úkor jiných, široké veřejnosti prospěšnějších projektů, například v oblasti školství či sportu.

5. Náklady na demolici – Město Dobříš aktuálně realizuje veřejnou zakázku malého rozsahu na demolici objektu čp. 66. Město již obdrželo nabídky od řady kvalifikovaných dodavatelů, aktuálně vyhodnocuje dvě finančně nejlepší nabídky. Obě tyto nabídky se ve své finanční hodnotě pohybují hluboko pod 3 mil. Kč.

Vedení města si uvědomuje důležitost otevřené komunikace a bude občany i nadále informovat o průběhu celého procesu.


Otázky a odpovědi k čp. 66

O jakých variantách město uvažovalo a uvažuje?
Jednou variantou je rekonstrukce stávající budovy s tím, že místo současných 10 bytů vznikne na stejné ploše 12 menších. Pro tuto budovu máme studii, kde celkový náklad je odhadem 51 mil. Kč bez DPH. Druhou možností je zbourání a výstavba menší budovy s 3 byty. Zveřejněná studie odhaduje náklad na 30 mil Kč. V obou variantách je počítáno se služebnou pro Policii ČR. Studie jsou zveřejněny na webu města.

Proč se bráníte opravě současné budovy?
Zvažujeme všechna pro a proti. Opravou současné budovy bychom dosáhli funkčních prostor pro služebnu PČR a byty, ale z velké části bychom byli limitováni dispozicemi budovy. Naopak zcela nová stavba umožňuje postavit moderní objekt, který bude odpovídat 21. století a potřebám jak PČR, tak zájemcům o bydlení.

Podle čeho byly odhadnuty ceny za předložené varianty?
Oba týmy architektů pracují ve fázi studie s takzvanou cenou za obestavěný metr krychlový prostoru. Tedy kubíky prostoru podle studie se násobí cenou, která vychází ze statistických údajů podobných staveb. V tomto případě 8 500–9 000 Kč/m3. Přesnější výpočet ceny by bylo možné získat až z projektu pro provádění stavby. Aktuální tabulka cen je na webu města.

Proč město nechce stavět další byty pro své občany?
Město pronajímá 117 bytů. Rozdíl v obou variantách v ceně 9 bytů činí 20 mil. Kč. Za těchto 20 mil. Kč bychom mohli poskytnout byty pro 9 párů či rodin. Raději však těch 20 mil. Kč chceme investovat do veřejných staveb, které pokryjí poptávku výrazně většího počtu obyvatel. V letošním roce jsou to například rekonstrukce tělocvičny 2. ZŠ (7,3 mil. Kč), sanace vlhkosti 2. ZŠ (2,5 mil. Kč), oprava elektroinstalace na poliklinice (4 mil. Kč), opravy chodníku v ul. U Pivovaru (5 mil. Kč), nový skatepark (4,9 mil. Kč).

Byty v budově město bude pronajímat, nebo prodávat?
Současné vedení radnice o prodeji bytů neuvažuje. V obou variantách by byty zůstaly v majetku města a město by je pronajímalo. Nápad prodat nově opravené byty uvedl na posledním zastupitelstvu p. Helebrant (ANO).

Využila by byty Policie ČR?
Ano, o pronájem tří bytů má zájem Policie ČR, která by je využila jako motivační či stabilizační prvek pro policisty obvodního oddělení Dobříš.

Proč má být nová budova dřevostavba?
Dřevostavby jsou moderním trendem. Stavba roste rychleji a je možné zajistit lepší ekonomiku provozu. Tyto budovy mají také menší ekologickou stopu. Zatímco současná budova je v energetické třídě G, varianta rekonstrukce současné budovy by třídu zvýšila na C. Nová moderní dřevostavba bude v kategorii A. To znamená, že v dalších letech budou výrazně nižší provozní náklady na topení a klimatizaci, než by byly v rekonstruované budově.

O kolik je kratší životnost uvažované dřevostavby?
Z ekonomického hlediska se životnost stavebního objektu pohybuje minimálně mezi 80 lety u dřevostavby a 100 lety u zděné stavby. V průběhu užívání však musí docházet k údržbě. Generální údržba by měla následovat mezi 30. a 50. rokem užívání objektu.

Proč město nechalo budovu tak zchátrat?
Současný stav budovy není výsledkem péče posledních let. V budově se v posledních 20 letech prováděly jen nejnutnější opravy. Přehled oprav je na webu města. Z větších investic proběhla v roce 2020 výměna elektroinstalace na služebně PČR a v roce 2022 oprava střechy. Za zmínku stojí, že o těchto dvou největší opravách rozhodli zastupitelé koalice. Zastupitelé ANO či F. Kahoun tyto opravy svým hlasováním nepodpořili.

Členové rady města: Pavel Svoboda,
Tomáš Vokurka, Jindřiška Romba,
Dagmar Mášová, Miroslav Sochor,
Štěpán Souček, Jan Zbíral
Foto: Studio ARCHZONE architects

Vyjádření k plánované výstavbě OOP Dobříš

Zdroj foto: Pixabay

Město Dobříš řeší možnou přestavbu budovy či její demolici od samého počátku v úzké spolupráci se zástupci Policie ČR. Jaký je tedy názor policistů na celkový stav budovy a současnou situaci, upřesnil v odpovědích na konkrétní otázky brig. gen. JUDr. Václav
Kučera, Ph.D., MBA, ředitel Krajského ředitelství Policie ČR.

Jaký byl technický stav prostor služebny v čp. 66?
Objekt, ve kterém bylo umístěno obvodní oddělení Dobříš, byl vybudován v roce 1975. Po konzultaci se zástupcem ekonomického oddělení Příbram jsme se dozvěděli, že zde nebyla za posledních 25 let provedena žádná rozsáhlá rekonstrukce objektu. Byly zde pouze provedeny opravy hygienických zařízení a v roce 2021 celková rekonstrukce silnoproudých a slaboproudých rozvodů. Tyto rozvody byly ve velmi špatném technickém stavu, docházelo k zatékání ze střechy, k častým výpadkům jističů a k zahoření zásuvek, hrozilo nebezpečí úrazu. Okna jsou na objektu původní, při silném větru dochází k jejich samovolnému otevření, a tím ke spuštění poplachu EZS, okna netěsní. Klimatizace v objektu není nainstalována.

Jaké zásadní požadavky předložila PČR při jednání s architekty na uspořádání nových prostor? V čem se bude uspořádání lišit od staré služebny?
Stávající prostory oddělení jsou na současné standardy již nevyhovující. Ze zásadních požadavků bylo požadováno vybudování bezbariérového přístupu, vytvoření moderní čekárny pro veřejnost, jednací místnosti, vyššího počtu kanceláří a vybudování šaten a hygienického zázemí. Zástupci Policie ČR při jednáních s projektanty (návrh rekonstrukce a zcela nová budova) předložili jako vzor několik návrhů nových oddělení připravovaných k rekonstrukci v rámci investiční výstavby PČR i návrhy oddělení, které má PČR v pronájmu, odpovídajících běžným standardům na kancelářské prostory.

V nové budově budou tři nájemní byty. O kolik by případně měla zájem PČR a k čemu by je využívala?
Věříme, že možnost dlouhodobého nájmu bytů pro policisty bude zajímavým benefitem a umožní alespoň částečně stabilizovat personální situaci na pracovišti OOP Dobříš. Dispozice objektu nové budovy (varianta 2) je řešena tak, že byty budou přednostně pronajaty pro policisty. Nájemní smlouvy bytů PČR jsou koncipovány na dobu určitou 1 rok a vázány služebním poměrem u Krajského ředitelství policie Středočeského kraje.

Zpracoval Jiří Tyrner, DiS.

Ing. arch. Jaroslav Šimek ze studia ARCHZONE architects:

Zdroj foto: Studio ARCHZONE architects

Nová služebna Policie ČR v Dobříši může jednoznačně pozvednout kvalitu místa, které se nachází jen pár desítek metrů od náměstí a které je součástí památkového ochranného pásma zámku Dobříš.

Stávající třípatrový objekt čp. 66 v Dobříši už nesplňuje současné požadavky na bydlení ani na budovu veřejné služby. Na otázky ohledně koncepce nové služebny Policie ČR, která bude navržena jako šetrná dřevostavba respektující okolní zástavbu, odpověděl Ing. arch. Jaroslav Šimek ze studia ARCHZONE architects.

Zdroj foto: Studio ARCHZONE architects

Jak hodnotíte stávající objekt čp. 66 v kontextu místa a jeho využití?
Stávající třípatrový dům pochází z druhé poloviny 70. let a svým pojetím je zcela poplatný tehdejšímu způsobu zástavby, kdy forma plní účel bez výrazného vztahu k místu a okolí. Objekt svojí hmotou a výškou vybočuje z měřítka okolních převážně rodinných domů o dvou nadzemních podlažích a podkroví. Také jeho umístění, kdy uliční fasáda zabírá téměř celou šířku pozemku, není pro řešenou stranu ulice 28. října typické. A pokud se týče jeho využití, objekt svým stavebně-dispozičním řešením a úrovní technické vybavenosti již nesplňuje současné požadavky na stavby pro bydlení a stavby plnící funkci veřejné služby.

Co bylo pro Vás při návrhu novostavby klíčové z hlediska tvorby její koncepce?
Jednoznačně pozvednutí kvality místa, které je pár desítek metrů od náměstí a které je součástí památkového ochranného pásma zámku Dobříš. Naším záměrem bylo na pozemek umístit objekt o menším objemu, než má současný dům, a s maximálně dvěma nadzemními podlažími, který nebude vytvářet výškovou dominantu v rámci vilové čtvrti a který se nebude vizuálně uplatňovat v průhledech z Pražské ulice spojující předprostor zámku s náměstím. Zároveň jsme objekt obdélníkového půdorysu situovali kratší stranou do ulice a zbylou šířku pozemku využili pro rozšíření veřejného prostoru se stromy, lavičkou a upraveným parterem se zelení. Toto venkovní místo tvořící zároveň vstupní předprostor do nové služebny Policie ČR bude vizuálně přes prosklenou stěnu viditelné z prostoru pro veřejnost v interiéru a celému provozu služebny přinese lidsky přívětivý charakter.

Nový dům je navržen jako dřevostavba. Jaké největší výhody to podle Vás pro projekt přináší?
V dnešní době vstupuje do popředí stále víc vliv staveb na životní prostředí. Dřevostavby jsou šetrné k životnímu prostředí. Dřevo je přírodním materiálem a jako jediný stavební materiál má pasivní bilanci CO2, což znamená, že během své existence tohoto skleníkového plynu více absorbuje, než vyprodukuje. Navíc je to materiál plně obnovitelný. Pro výrobu stavebních částí je spotřebováno méně energie, než je tomu u jiných stavebních materiálů. Náš projekt novostavby v Dobříši připravujeme jako stavbu složenou z plošných prvků předpřipravených ve výrobním závodě. Jejich montáž na místě je potom velice rychlá a bez tradičních „mokrých“ stavebních procesů, což značně snižuje nepříjemnou zátěž bezprostředního okolí stavby. Užití tohoto typu stavby pro budovu veřejné služby je dle mého názoru významným a odpovědným příkladem přístupu města k výstavbě objektů v jejich majetku a správě.

Zpracovala DH
Zdroj foto: Studio ARCHZONE architects

Ing. arch. Jan Zbíral: Městské budovy v Dobříši pro veřejnost v roce 2025

V proběhlých debatách o rekonstrukci či přeměně budovy Police ČR v Dobříši dle mého názoru bohužel vůbec nezaznělo jeho úvodní zadání městské samosprávy, na rozdíl od mnoha dalších argumentů. S tím je spojena otázka: Jak bychom chtěli, aby vypadaly městské budovy pro veřejnost v roce 2025?

Úvodním zadáním byla komplexní rekonstrukce budovy Policie ČR s vytvořením moderních bezbariérových prostorů pro veřejnost a zázemí pro Policii ČR s úpravou bytových jednotek v objektu. Návrh měl splňovat všechny aktuální zákonné požadavky na bezbariérový přístup, statiku, požární bezpečnost, energetickou náročnost, akustiku a další parametry vnitřního prostředí. Dále měl zohledňovat platnost nových evropských směrnic o energetické náročnosti budov, které počítají s termínem uhlíková neutralita od roku 2050 pro stávající budovy, což zohledňuje i možnost čerpat dotace na realizaci projektu. Viz odkazy na veřejné zdroje:

Podle tohoto zadání vznikla architektonická studie, která byla schválena radou města v listopadu 2023. Na základě této architektonické studie potom byl zpracován veřejně prezentovaný odhad investičních nákladů rekonstrukce objektu 51,2 mil. Kč bez DPH.
V souvislosti s tím bych chtěl reagovat na skutečnosti uváděné kolegou zastupitelem Filipem Kahounem na jednání zastupitelstva 17. 2. 2025 a v Dobříšských listech z března 2025. Rekonstrukci uváděnou kolegou nelze nazvat komplexní rekonstrukcí objektu v 21. století, ale opravou objektu z roku 1975 se zateplením. Komplexní rekonstrukce objektu již dávno neznamená pouze ve stávajících dispozicích opravu všech povrchů, výměnu oken, zateplení a nové rozvody. Komplexní rekonstrukce veřejné budovy znamená její lepší fungování pro veřejnost a z pohledu města nižší provozní a další investiční náklady s využitím „chytrých“ systémů technického zařízení budov, jejichž účelem je snížení energetické náročnosti, zvýšení komfortu a příprava budov na chytré sítě. V těchto oblastech se jako město snažíme být dlouhodobě aktivní na poli komunitní energetiky a také například vypsáním soutěžního dialogu na dodávku tepla a přípravu teplé vody do objektů vlastněných městem Dobříš.

Chceme tedy na Dobříši v roce 2025 moderní policejní služebnu z roku 2025, nebo opravenou policejní služebnu z roku 1975?
Další vývoj projektu rekonstrukce z roku 2023 vzhledem k vysokým investičním nárokům vedl k návrhu demolice současného projektu a navržení novostavby, čímž by byla umožněna realizace dalších strategických projektů města se zachováním prioritní funkce objektu policejní služebny.
Naším cílem je předat objekt s policejní služebnou dalším radnicím v takovém stavu, aby mohly investovat do dalších projektů, které budou v blízkém horizontu potřeba, jako je například rekonstrukce domu s pečovatelskou službou či poliklinika.

Řečí čísel:
1. Komplexní rekonstrukce objektu v roce 2025 s plněním parametrů pro veřejné budovy v roce 2050 – 51,2 mil. Kč bez DPH (dle studie PRINS, s. r. o.). Odhadované provozní náklady na energie – 235 000 Kč/rok (dle studie PENB PRINS, s. r. o.)
2. Oprava objektu na parametry roku 1975 se zateplením – 20 mil. Kč (dle kalkulace Filipa Kahouna, Dobříšské listy 03/2025). Následně nutná rekonstrukce objektu pro plnění parametrů pro veřejné budovy v roce 2050 – ?. Odhadované provozní náklady na energie – 553 000 Kč/rok (dle studie PENB PRINS, s. r. o.)
3. Demolice objektu a novostavba – demolice 2,35 mil. Kč bez DPH (s ohledem na přenesenou daňovou povinnost v tomto případě se jedná o cenu konečnou, DPH nebude odvedeno) a novostavba 29,9 mil. Kč bez DPH (dle studie ARCHZONE). Odhadované provozní náklady na energie – 120 000 Kč/rok (dle studie PENB PRINS, s. r. o.)

Ing. arch. Jan Zbíral,
předseda stavební komise, člen rady města
a zastupitel za STAN Dobříš
Zdroj foto: Studio ARCHZONE architects

Petice STOP demolici a informace petičního výboru k situaci okolo budovy čp. 66

Návrhy možného budoucího vzhledu budovy čp. 66 po její rekonstrukci, které nechal petiční výbor vytvořit z finančních příspěvků vlastních členů a podporovatelů petice

Vážení spoluobčané, rádi bychom vás informovali o dalším postupu a vývoji naší petice STOP demolici.

V současné době, tedy konkrétně do data 14. března, se nám díky vaší podpoře petice a díky naší společné aktivitě podařilo shromáždit více než 450 popisů. Naše petice i nadále trvá, a tak stále mohou další zájemci petici podpořit svými podpisy.

Dne 6. března proběhlo první jednání zástupců petičního výboru se členy Rady města Dobříše, kdy obě strany vyslechly názory a stanoviska svých oponentů. Toto vyvolané jednání je prvním drobným úspěchem dosaženým právě zájmem veřejnosti o problematiku budovy čp. 66 a s tím spojené účasti na petici. V každém případě nám bylo na schůzce sděleno, že zájmem RM „již není“ demolice uvedeného domu, ale hledání nejvhodnějšího řešení, jak budovu uvést do odpovídajícího stavu pro užívání služebny Policie ČR v našem městě, tak jak tomu bylo dříve, což je pochopitelně zájmem nás všech. Pro připomenutí bych ještě rád uvedl, že Zastupitelstvo města Dobříše na svém 15. zasedání dne 17. února v drtivé většině zastupitelů neschválilo pozastavení demolice budovy čp. 66, z čehož jasně vyplývá, že jejich původním záměrem schválení demolice bylo. Co je ovšem z našeho pohledu minimálně diskutabilní, je sdělení zástupců města, že se nehodlají zabývat developerskou činností. Jak jsme již několikrát uvedli, to po nich nikdo z nás nepožaduje. My naopak požadujeme, aby zastupitelé města v maximální míře spravovali bytové jednotky, které v majetku města již dlouhodobě jsou. Všichni dobře víme, že další byty jsou bohužel doslova v nedohlednu.
Jelikož se nám dostala od zástupců RM informace, že současné prostory pro účely Policie ČR nevyhovují, podali jsme sami podnět na Policii ČR, obvodní oddělení Příbram, aby nám, petičnímu výboru, dle zákona 106 uvedli, jaké mají konkrétní požadavky na dispozice nové služebny pro případnou rekonstrukci, tak jak to proběhlo například v Sedlčanech, kde právě tento postup zvolili.
Ústy našeho pana místostarosty nám bylo řečeno, že tyto požadavky jsou začleněny v původní vypracované studii, kterou má město k dispozici, nicméně žádný konkrétní požadavek nám sdělen nebyl, nejspíš se jednání protáhlo déle, než byl pro něj vymezený čas (kováříček nevěděl, jdeme za kovářem), a právě z toho důvodu jsme se rozhodli oslovit Policii ČR napřímo.

Nejvýznamnější požadavek, který za petiční výbor po RM požadujeme, je, aby dle běžného postupu zadala veřejnou zakázku na vypracování projektové dokumentace rekonstrukce domu čp. 66 se zachováním současných bytových jednotek, včetně zpracování všech požadavků, které RM od Policie ČR obdržela. Následně po získání této dokumentace budeme po zástupcích města považovat, aby uspořádali výběrové řízení na dodavatele rekonstrukce celé budovy, kdy už nebude prostor na stanovení ceny přestavby budovy nějakou neobjektivní tabulkovou hodnotou, ale skutečnou relevantní cenovou nabídkou od několika stavebních firem, které se jistě rády tohoto tendru zúčastní.
Stále si stojíme za tím, že je pro naše město rozhodně ekonomicky i fakticky výhodnější rekonstrukce stávajícího domu se zachováním devíti bytových jednotek, i kdyby v konečném důsledku nákladově vyšla na podobné náklady jako plánovaná výstavba dřevostavby s ani ne poloviční užitnou plochou.

Návrhy možného budoucího vzhledu budovy čp. 66 po její rekonstrukci, které nechal
petiční výbor vytvořit z finančních příspěvků vlastních členů a podporovatelů petice

Pokud byste nás chtěli podpořit osobně, budete mít možnost. Opoziční zastupitelé města požadují svolání mimořádného zastupitelstva, kde se má tato záležitost řešit. Předpokládané datum zasedání by mělo být začátkem dubna. Přesný termín bude oznámen na webových stránkách města.

Tímto vás na toto zasedání zastupitelstva zveme a budeme se těšit na vaši osobní účast. Děkujeme.

Za petiční výbor Miloslav Vodička

O co jde opozici? Reakce na článek starosty v DL č. 3

Zdroj foto: Pixabay

Pan starosta žil v přesvědčení, že všem zvoleným zastupitelům jde o dobro pro naše město. Opoziční zastupitelé v tomto přesvědčení stále žijí. To, že poukazují na chyby vedení města, nabízejí jiná řešení, kompromisy, je jejich úlohou. Výsledek je ale vždycky stejný. Vše je smeteno ze stolu ukázněnou hlasovací mašinou zastupitelů za ODS, STAN, KDU ČSL. Odlišný názor se nepřipouští. Ani ve vlastních řadách. Tlak na to, aby nehlasoval podle svého přesvědčení, už neunesl jeden z koaličních zastupitelů a raději rezignoval, když nesouhlasil s necitlivým zvýšením daně z nemovitostí v době vrcholící inflace, kdy lidem klesala kupní síla, přicházeli o více jak čtvrtinu úspor a vláda prosadila zvýšení daně o 80 %. K tomu, možná jako v jediné obci v republice, zvedla ještě koalice tuto zvýšenou daň na troj- a pětinásobek! Na jednání s vedením města a pak čtyřikrát na zastupitelstvu navrhovala opozice odložení zvýšení daně, kompromisy. Výsledek nula. Proto nemá smysl pracovat ani ve výborech se symbolickým zastoupením opozice v roli fíkového listu.
Pak jako obvykle, když dojdou argumenty, přijdou na řadu dehonestační nálepky o populistech, stěžování si na houstnoucí atmosféru na zastupitelstvu a nesmyslné napadání vedení města. Nemá na té houstnoucí atmosféře podíl také chování koalice, pane starosto? K prosazení svého jste ochoten udělat leccos. Když vám chyběli dva koaliční zastupitelé, místo jednání s opozicí o podpoře vašich návrhů jste radši posunul zasedání zastupitelstva s nepravdivým odůvodněním, že by zastupitelstvo nebylo usnášeníschopné. K usnášeníschopnosti je třeba přítomnost 11 zastupitelů, ale vy jste si upravil výklad zákona tak, že to musí být 11 těch správných zastupitelů.
Jako nesmyslné příspěvky opozičních zastupitelů označujete mj. návrhy na odvolání místostarostů, změnu systému placení za odpady či bourání staré budovy Policie.

Stručně: Navrhli jsme změny na místě místostarostů, poté kdy oba přešli pracovat na plný úvazek na kraj. Místostarosta Vokurka sedí ještě na třetí židli v představenstvu nemocnice v Příbrami. Objektivně nelze poctivě současně pracovat na dva plné úvazky. Proto jsme navrhli výměnu místostarostů, aby ti noví mohli za plnou odměnu také na 100 % pro Dobříš pracovat. Místostarostové mohli dále působit ve vedení města jako radní. Bylo jim to ale málo, hlavně peněz. Je to takový nesmysl?

Navrhli jsme změnu v systému placení poplatků za svoz odpadu z plateb na osobu na platbu za objem a počet vyvezení. Místo sledování údajů 8 tisíc obyvatel jsme navrhli evidenci podle 3 tisíc čísel popisných a evidenčních (chaty). Aby za svoz platila i více jak tisícovka nepřihlášených k pobytu. Aby neplatila jedna domácnost v rodinném domě i desetinásobek za litr vyvezeného odpadu, než platí sousední. Aby neplatila stejně velká domácnost v bytovém domě o stovky vyšší poplatky jako trest za to, že se nezaregistrovala do MESOH, který získal anticenu Slídil roku za nadměrný sběr osobních údajů. Je to takový nesmysl? Pokrytectvím je svolat pracovní komisi k tomuto návrhu a předem ho označit za nesmyslný.

Kvůli rozhodnutí rady o zbourání budovy Policie podali všichni opoziční zastupitelé návrh na svolání mimořádného zastupitelstva proti zbourání, za rekonstrukci budovy a zachování 9 bytů pro místní občany. Vedl je k tomu i silný odpor občanů vyjádřený v petici, kterou jen do 14. podepsalo podepsalo už 450 Dobříšáků. Podrobnosti k tomu najdete v dalších příspěvcích. I toto je dle pana starosty nesmyslný návrh. Občane, mlč! Na Dobříši vládne samoděržaví.

Jiří Bláha, Eva Burešová,
Martin Čermák, Markéta Čermáková,
Tomáš Helebrant, Jan Procházka,
zastupitelé za ANO 2011

Místo, kde žiji, a co předáme našim dětem?

Ilustrační foto, zdroj: @sewcream

Od počátku roku se mezi obyvateli města a okolních vesnic víc a víc začíná mluvit o tom, co bude s městem, kde žijí, kam chodí k lékaři, přestupují na spoje do zaměstnání, děti chodí do školy…

Svět se mění pro někoho k lepšímu, pro jiného k horšímu. Kolem nás se objevují v médiích články, zprávy o ohrožení, možném válečném konfliktu, hospodářské krizi, nedostatečné zdravotní a sociální peči, málo místech ve školách a školkách, o nedostatku peněz na zajištění potřeb. Doplňte si každý informace, které den co den přijímáte a způsobují ve vás strach, naštvání, vztek a hněv, pocit urážky, nedůvěru…
Historici se vrací do minulých dnů, často se děje v současnosti pouze jinak nazývají, ale ve své podstatě se opakují. Vždyť každý z nás je součástí historie, jen mrknu okem, řeknu ahoj a už je to historie. Každý psycholog řekne, že lidé kolem nás reagují na naše chování, mají nás v paměti, dávají nám vizitku a hodnocení. Ne vždy stačí se omlouvat, vymlouvat a házet vinu na druhého. Měli bychom si uvědomit, že přísloví „LEŽ MÁ KRÁTKÉ NOHY“ si lidé neříkali jen tak. Neznám nikoho, kdo by aspoň málo nezalhal, aby někomu pomohl, pomohl sám sobě… Informace se k nám dostávají s odstupem a jejich tvar a obsah je ovlivněn mnoha společenskými, politickými a ekonomickými požadavky těch, kteří je dál předávájí a komu je dávají. Často se upravují. Data, informace jsou každodenní součástí života. Mediální gramostnost nás má naučit, jak s nimi pracovat, jak je získávat a vnímat i předávat.

Generace našich rodičů a nás padesátníků vyrostla v období, kdy informace byly měněny, upraveny a my jsme byli tlačeni do situace – na venek je přijímat (pro veřejnost, sousedy, v práci, ve škole, …) a myslet si své (dát si pozor, komu to budu říkat). Když už toho bylo hodně, tak společnost chtěla změnu – 1968, 1989, … Historici vám přidají další a další období revolucí, rozpadu říší a změn v životě našich předků.
Město Dobříš má velice dlouhou historii od založení českým králem přes prodání šlechtickému rodu, znárodnění, vrácení majetku původním majitelům až k prodání a zavření státních podniků, změny názvů orgánů a institucí, názvů ulic… Dobříš pro své okolí byla městem, které mělo plnit úkoly správního úřadu, poskytovat vzdělání, zdravotní a sociální služby, být středem dopravy, obchodů, služeb. K tomu bylo třeba stavět budovy, kde tyto služby, úřady, orgány sídlily. Každá budova, každý domek, každý podnik atd. byly stavěny v dané historické době, získaly svou pověst, v hlavách obyvatel se usídlily v paměti. Je normální, že každý chce měnit, stavět, rozšiřovat. Dnes se často, nebo spíš pokaždé zapomíná na důvody, proč ty domy, budovy jsou takové, jaké jsou, málokdy o nich hledáme podrobnější informace, nejen stavební, nechceme se tím zabývat. Vymlouváme se, že někdo nám to řekl, doporučil. Ve velmi krátké době máme informace opačné, proti sobě. Je na každém z nás, k čemu se přikloníme. Často naše představy nejsou v souladu s realitou, spíše s vizí a ideálem. U stolu se to vymýšlí líp a snadněji, hůř když jsem s tím každý den v kontaktu a pracuji s tím. Počítače a umělá inteligence udělá jen to, co jsme jí předali. Když to neznám, lehce se nechám přesvědčit i o věcech, které nejsou uplatnitelné. Co jde jednomu, nemusí jít druhému.

V každé historické době (může to být i včera) se objevují myšlenky ke změnám. Je jen otázka, zda se mi v hlavě objeví: „Co bylo včera, dnes už neplatí“, a jak se tím budu řídit, co pro to udělám a jak. Změny byly, budou a budoucí generace nás budou hodnotit. Každý za sebe nese zodpovědnost. Učíme to děti, ale my na to jaksi zapomínáme.

Mgr. Eva Burešová, zastupitelka

Aktuální info z úřadu

Vážení a milí návštěvníci našeho úřadu, dovolte mi vás seznámit s novinkami na našem úřadě, které jsme s kolegyněmi a kolegy připravili od 1. dubna 2025. Tou nejvýznamnější změnou, kterou někteří z vás již zaznamenali, je rozdělení stávajícího Oddělení tajemníka, které formálně vedl tajemník úřadu, na Odbor infocentra a propagaceOdbor kanceláře vedení. Oba odbory mají své samostatné vedoucí, které uspěly ve výběrovém řízení a byly dne 18. února 2025 jmenovány radou města.

Odbor infocentra a propagace, jehož vedoucí se stala Bc. Lucie Kocmanová, bude, stejně jako dosud, sídlit v Kopáčkově domě. I nadále bude zajišťovat obsluhu klientů našeho infocentra, organizaci kulturních a jiných akcí (spolu)pořádaných městem, působit jako redakce Dobříšských listů, spravovat sociální sítě města a intenzivněji se zaměřovat na propagaci a podporu turismu a cestovního ruchu. Složení infocentra se mírně změnilo – pracovníkem pro styk s občany zůstává pan Daniel Rambousek, ostatní kolegyně jej budou v době jeho nepřítomnosti pouze zastupovat. S tím souvisí i nejdůležitější změna – zrušení agendy vidimace a legalizace, kterou jsme do infocentra přidali v červnu loňského roku, abychom tuto službu mohli občanům nabízet každý všední den.
Tuto službu chceme zachovat v pracovních dnech i nadále (tj. nejen v úřední hodiny, které jsou pondělí a středa 7.30–11.30 a 12.30–17.00 a pátek 7.00–11.30 a 12.30–14.00), a proto je možné od dubna vidimovat (ověřovat shodu opisu nebo kopie s listinou) nebo legalizovat (ověřovat pravost podpisu) na přepážce matriky i v úterky a čtvrtky, a to pouze po předchozí dohodě s matrikářkami – paní Jitkou Klimtovou (318 533 313) nebo paní Ivetou Urikovou (318 533 316) anebo na e-mailu matrika@mestodobris.cz, neboť v tyto dny zajišťují i jiné úkony (např. ověřování v terénu, čtvrteční svatby), a proto je třeba se předem na termínu návštěvy našeho úřadu v tyto dny dohodnout.
Žadatelé o výpis z CzechPOINTu (např. výpis z rejstříku trestů či výpis z katastru nemovitostí) mohou navštívit i nadále jak přepážku matriky, tak infocentrum.
Z organizačních důvodů jsme však nuceni zkrátit úřední hodiny matriky, a to v pátky, kdy bude matrika otevřena jen v době 7.00–11.00 z důvodu konání svatebních obřadů a na pozdější čas nyní neumožňuje rezervaci ani objednávkový systém on-line.

Odbor kancelář vedení povede Ing. Bc. Martina Uhrinová, která bude pracovat ve 2. patře budovy radnice (čp. 119), ovšem své pracovníky bude mít i nadále po všech budovách úřadu. Tento odbor bude zajišťovat agendy podatelna, spisovna, správa IT, školství a příspěvkové organizace, sekretariát vedení, veřejnosprávní kontroly a prevence kriminality.
S tím souvisí i přesun pracovníků Odboru místního rozvoje z 2. patra budovy radnice do 2. patra budovy čp. 230 (kde sídlí městská policie, živnostenský úřad a část Odboru správních agend řešící přestupky).
Věřím, že se změny projeví pozitivně a vy, návštěvníci našeho úřadu či obyvatelé města, budete s naším úřadem i nadále spokojeni, jak se čas od času dočtu od těch, kteří se nebojí ocenit práci úředníka a nahlas vyjádřit pochvalu.

Jan Horník, tajemník MěÚ Dobříš

Lucie Kocmanová – nová vedoucí Odboru infocentra a propagace

foto: Denisa Havlíčková

Po absolvování vysoké školy se zaměřením na cestovní ruch jsem dvacet let působila ve vydavatelských a mediálních domech, kde jsem zastávala pozice zástupkyně šéfredaktora, vedoucí vydání a editorky. Mé zkušenosti z oblasti médií a komunikace nyní využívám k podpoře rozvoje turismu a povědomí o našem městě.
Mezi klíčové priority, na které se chci společně se svými kolegy zaměřit, patří zajištění a koordinace akcí pořádaných a spolupořádaných městem Dobříš, zefektivnění služeb infocentra, spolupráce na přípravě Dobříšských listů a větší propagace města jako turistické destinace, a to nejen prostřednictvím sociálních sítí, ale i pravidelnými články v celostátních médiích. Dále se soustředím na modernizaci webových stránek města a zavedení jejich anglické jazykové verze.
Velký důraz kladu na projekt Dobříš – Zdravé město a místní Agenda 21, jehož náplní je zkvalitnění života místních obyvatel. Důležité je také udržování a rozvoj spolupráce s partnerským městem
Wągrowiec, což přispívá k posilování mezinárodních vztahů a kulturní výměny. Mým cílem je, aby Dobříš byla nejen atraktivním místem pro návštěvníky, ale také moderním a otevřeným městem pro místní občany.

Lucie Kocmanová