Rozpočet 2017

Příjmy jsou v celkové výši 183 153 tis. Kč, výdaje ve výši 211 360 tis. Kč, financování tvoří splátky úvěrů – 5 181 tis. Kč a předpokládaný přebytek roku 2016 ve výši 47 000 tis. Kč.
Jedná se tedy o schodkový rozpočet, schodek je pokryt finančními prostředky (přebytkem) minulých let.
Celková finanční rezerva pro rok 2017 je navržena ve výši 13 612 tis. Kč.
Další rezerva ve výši 12 100 tis. Kč je alokována přímo ve výdajové stránce rozpočtu a je určena na spolufinancování akcí po případném získání dotace.
Celkové příjmy jsou tvořeny daňovými příjmy ve výši 127,44 mil. Kč a nedaňovými ve výši 27,87 mil. Kč, přijatými neinvestičními dotacemi ve výši 23,24 mil. Kč a kapitálovými příjmy ve výši 4,6 mil. Kč (záměr prodat některé bytové jednotky).
Celkové výdaje se skládají z běžných (neinvestičních) výdajů ve výši cca 150,01 mil. Kč (z toho mimořádné ve výši 16,2 mil. Kč) a kapitálových (investičních) ve výši cca 61,35 mil. Kč.
V rámci investic a obnovy majetku bude finančně nejnáročnější oblast školství, kde město plánuje investovat z vlastních zdrojů ve výši 22,4 mil. Kč, dále oblast sportu a kultury s částkou 13,2 mil. Kč, do oblasti vodohospodářství je naplánována obnova ve výši 10,1 mil. Kč a komunikace s částkou 9,7 mil. Kč.
V roce 2017 počítá město s realizací následujících projektů s podporou dotací:

• Úprava stávajícího sběrného dvora odpadů v ul. Na Chmelnici
• Efektivní správa Zdravého města Dobříš
• Přístavba varny, šaten a rozšíření kapacity o 2 třídy – Základní škola Komenského nám., Dobříš (1. ZŠ)
• Zvýšení kapacity 5. MŠ Dobříš (Větrník) formou přístavby o celkové kapacitě 54 míst

Město Dobříš v roce 2017 uvažuje o realizaci dalších projektů s podporou dotací, pokud je získá (částečné spolufinancování těchto akcí je alokováno v celkové částce 12,1 mil. Kč ve výdajové rezervě).

• Změna technologie chlazení na zimním stadionu v Dobříši
• Komplexní revitalizace městské zeleně
• Rekonstrukce budovy bývalého kina
• Rekonstrukce ubytovny Větrník
• Revitalizace Mírového náměstí

Priority města Dobříše 2017

• Základní škola Komenského náměstí – přístavba varny, šaten a rozšíření o 2 třídy
• 5. MŠ Dobříš (Větrník) – zvýšení kapacity formou přístavby
• Zimní stadion – změna technologie chlazení
  – žádost o dotaci na zastřešení stadionu
• Úprava a rozšíření kapacity stávajícího sběrného dvora odpadů v ul. Na Chmelnici – nyní probíhá výběr dodavatele
• Mírové náměstí – podle připomínek Středočeského kraje a Policie ČR dokončit posudek studie
  – I. etapa – chodníky ve spolupráci se Středočeským krajem
  – zahájení revitalizace náměstí
• Spolkový dům – k projektu spolkového domu bude kulatý stůl, kde se bude s veřejností diskutovat o možnostech
• Sportovní hala – nyní se připravuje projektová dokumentace, I. etapa – úprava sportovní plochy
• Revitalizace městské zeleně – téma řeší 1. kulatý stůl pořádaný 19. 1. 2017

Nikol Sevaldová, propagace města

Město Dobříš podalo v dubnu loňského roku žádost o dotaci na projekt, který má za cíl posílit efektivnost veřejné správy a optimalizovat procesy a postupy ve veřejné správě, a to zejména prostřednictvím zvyšování znalostí a dovedností pracovníků, rozvoje politik a strategií v oblasti lidských zdrojů a snižování administrativní zátěže občanů i úředníků. Celkově by mělo dojít ke zkvalitnění řízení města a Městského úřadu Dobříš a zlepšení spolupráce s občany. Projekt je finančně podpořen prostředky EU v rámci Operačního programu Zaměstnanost částkou 3 618 554 Kč, což představuje 95 % z celkových způsobilých nákladů. Realizace projektu bude trvat souvisle 24 měsíců s datem zahájení 1. 1. 2017. Hlavní aktivity, které budou v rámci projektu probíhat, jsou:

• Zpracování 5 strategických dokumentů města (akční plán rozvoje města Dobříše, marketingová a komunikační strategie města, dokument pro rozvoj volnočasových aktivit na Dobříši a v jeho okolí, územně dopravní koncepce /koncepce bezpečné mobility/, plán odpadového hospodářství).
• Činnost spojená s vykonáváním místní Agendy 21 a postupem ze stávající kategorie D do kategorie C.
• Vzdělávání úředníků a sdílení dobré praxe s okolními obcemi formou workshopů.
  Výsledky projektu by měly být přínosné nejen zaměstnancům města, ale také občanům celé ORP Dobříš.

Můžete mi říci, proč jste přijal nominaci na místostarostu města Dobříše?

Jistě, pokusím se stručně. Ale nečekejte, že moje rozhodnutí mělo jen jeden důvod. Vzhledem k tomu, že jsem předem věděl o rozhodnutí pana MUDr. Holobrady rezignovat na uvedenou funkci, měl jsem samozřejmě zájem na tom, aby dobříšská ČSSD neztrácela pozice ve vedení města. Kandidoval jsem za tuto politickou stranu, a mám proto nějaký závazek k voličům. Dalším důvodem je skutečnost, že mě aktivita pro město Dobříš hodně baví a předpokládám, že mi pozice místostarosty umožní častější a aktivnější zasahování do rozhodování ve městě.

Pozici místostarosty jste se rozhodl vykonávat jako neuvolněnou. Myslíte si, že i přesto budete mít na město Dobříš víc času?

Je pravda, že jsem chtěl zůstat neuvolněným místostarostou, protože mám poměrně zodpovědnou pozici v Oblastní nemocnici Příbram. Ale vzhledem k tomu, že jsem byl zvolen místostarostou, tak jsem si pracovní úvazek v zaměstnání snížil na 4 dny v týdnu, abych měl pro činnost pro město větší prostor i jako neuvolněný místostarosta.

Myslíte si, že bude více občanů, kteří Vaše zvolení hodnotí pozitivně nebo naopak negativně?

Odpovím příslovím: Není člověk ten, aby se zavděčil lidem všem. Ale hodnocen bych měl být až po nějakém období ve funkci a ne předem. Opozice samozřejmě moc nadšená není, ale vyjádření pana Mgr. Melši, který konstatoval na zastupitelstvu, že je to lepší, i když ne úplně dobré, je pro mě určitým povzbuzením. Nejvíc negativně hodnotí moje zvolení manželka, která ke mně byla po volebním zastupitelstvu pár dní velmi „nesdílná“.

Změní se Vaše činnosti v rámci vedení města po zvolení místostarostou a jaké oblasti budete mít nadále na starosti?

Neřekl bych, že se moje činnost ve městě nějak zásadně změní, spíš bych řekl, že bude výrazně aktivnější. Jednak z důvodu většího rozsahu času, který budu moci těmto aktivitám z důvodu snížení pracovního úvazku věnovat a dále také proto, že se budu moci účastnit širšího okruhu jednání z různých oblastí. I do budoucna však považuji za svou prioritu finance a rozpočet města, protože téměř veškeré akce mají vždy svůj finanční odraz v rozpočtu. Hlavním smyslem mojí činnosti je podporovat financování rozumných a pro Dobříš potřebných projektů a snažit se zabránit realizaci nerozumných projektů, které se občas také objeví na stole.
Udržet rozpočet města v dobré kondici a zajistit, aby se město nesmyslně nezadlužilo, je dostatečně vážný úkol.

Budete mít podle Vašeho názoru větší vliv na řízení města?

S vlivem na řízení města je to poněkud komplikované. Mnoho občanů si myslí, že největší vliv na řízení města má starosta a místostarostové. Skutečnost je ale trochu jiná. Rozhodujícím řídicím orgánem města je rada města a ta je vždy složena podle koaličních dohod. Vzhledem k tomu, že na Dobříši je voličské spektrum poměrně roztříštěné, tak současná koalice je dokonce čtyřbarevná (ČSSD, STAN, TOP 09, ANO). Proto rozhodování není jednoduché, zásadně ho neovlivní jednotlivci ani politické strany a jde ve většině případů o kompromis. Jestli je to ve finále správně, posoudí až občané města.